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邯宝冷轧厂镀锌车间认真贯彻落实集团会议精神,抓住“市场”和“产品”两大主题,不断强化质量过程控制,降低带出品量和质量异议,提升镀锌板表面质量,满足用户个性化需求,为公司实现各项目标多做贡献。 |
该车间优化生产组织,严格标准化操作。认真梳理制约质量稳定控制的关键因素,制定出解决小云纹、小压痕、表面粗糙度等质量控制措施,形成车间内部管理控制文件,下发并粘贴在操作室,并由技术主管进行培训,确保实施效果。每日细化统计分析质量情况,对出现的质量问题,立即召开分析会,制定有效措施,落实责任人和时间进度。加强职工标准化操作规范,减少人为操作失误。 |
该车间开展技术攻关,提升产品质量。严格推进工艺规程执行,加强检查监督,着力解决影响质量稳定的关键技术问题。重点开展了消除家电板小压痕、降低高档家电覆膜板表面粗糙度等重点攻关项目,通过采取优化在线刮刀投入模式和日常维护等措施,家电板表面小压痕缺陷得到明显改善;通过降低光整机工作辊表面粗糙度及优化配辊方案,高档家电覆膜板在覆膜过程中出现的气泡等缺陷得到改善,表面质量明显改善。 |
该车间减少停车次数,降低带出品量。实行操作工加入对日常设备点检管理系统中,加强中夜班设备点检频次,做到了发现问题及时上报,及时解决,大大增强了设备维护力量,降低停车事故。对及时发现问题的操作工给予奖励,调动了职工的工作积极性。同时,该车间在生产班组开展劳动竞赛,降低产线停车次数,减少降级品发生。 |
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