鲍店矿皮带工区打响新年安全生产“攻坚战”

笑看今朝

  
新年伊始，鲍店矿皮带工区统筹规划，狠抓区队管理、制度落实、思想提升，打响2016年安全生产“攻坚战”，确保牢牢抓住安全生产主动权。

管理攻坚战，定责任查隐患。该工区要求副区长以上管理人员必须跟班、带班，深入现场指导工作，从班前隐患评估、班中工作指导、安全监督，做到亲力亲为，充分发挥跟班领导的安全管理职能。明确班组长以上管理人员隐患排查指标，把隐患排查情况及时记录台账，实行落实跟踪制，每天进行督查督办，使隐患得以及时闭合，将隐患排查治理关口前移。

制度攻坚战，严考核重奖惩。该工区严抓岗位交接班制度，细化、量化岗位设备完好标准，做到设备不合格不交班，达到管理规范化。严格落实各项安全措施，加大隐患排查治理力度，系统分析重点部位、事故易发时段和安全不放心人。开展好无轻伤竞赛、机电零事故竞赛、优秀班组、安全标兵等评先树优活动；采取经济上重奖重罚、行政上严厉追究和事故通报警示“三同时”做法，对隐患和事故严格追究问责，进一步加大安全绩效工资比重。

思想攻坚战，境界素质双提升。以2016年开展“全员素质提升年”活动为契机，强化安全学习培训力度，充分利用每周安全学习、政治学习、一周一题、班前会等各种时间，深化职工对岗位操作规程、应知应会、事故教训等内容的学习。引导职工反麻痹、反松懈、反侥幸、反“三违”，克服“盲目乐观、松懈麻痹、管理滑坡”的思想，真正实现职工在思想上主动要安全的良好状态。（李磊）