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铁运处车务段充分调动班组长现场管理积极性,围绕安全生产工作重点,不断强化现场安全管理,抓实培训考核,充分发挥各部门现场监督作用,促进铁路煤炭安全运输。
他们健全完善《班组长现场管理制度》、《群监员学习培训制度》和《女工协管员百分考核管理》等规定,根据现场人员队伍状况及时配齐安监员,随时对本岗位及现场安全隐患开展排查,发现隐患及时督导处理。注重抓好群监网员业务技能培训,每周一组织群监网员学习上级有关安全文件精神、岗位安全确认、风险预控和岗位应知应会等内容,周四组织网员召开座谈会,交流讨论阶段性现场监督情况,不断提升现场监督能力。
该段强化班组长责任的量化考核,根据业、能、勤、绩四个方面,修订完善百分考核明细表,每月分别从劳动出勤、生产任务、作用发挥、制止“三违”等方面进行考核总结,评出上星级班组长,并将考核结果及时公开上墙,不断增强班组长的责任感、荣誉感,充分调动他们现场监督的工作积极性。截至目前,班组长现场处理隐患18余条,制止“三违”现象3人次,与安全不放心人谈心40余人次。(张宝林) |
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