北宿矿全面提升矿井班组建设水平

笑看今朝

  
北宿矿把班组建设作为抓好安全生产的关键，严格落实制度、严抓安全培训、严抓安全管理，激发班组活力，提升班组安全生产能力。

他们围绕“五型班组”建设目标，按照“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的现代化班组建设要求，从班组长选聘、任职资格、绩效考核、生产责任、交接班、质量标准化、学习培训、安全承诺、民主管理等方面进行细化，明确基层班组在安全管理、生产组织、考核分配等方面享有权利，形成较为完善的班组建设管理体系，先后制定《北宿煤矿班组安全管理办法》、《关于开展“五型”班组创建活动的实施意见》、《井下班组长“三多三少”竞赛活动安排意见》等机制性文件。

2015年以来，该矿通过各单位推荐和单位职工推选，重新选拔聘任了277名班组长及29名后备班组长。开展了班组长“三多三少”竞赛、“五型”班组创建、班组经验交流会等活动，组织优秀班组长进区队巡回演讲50场次，评选出优秀班组长120人次，最差班组长36人次，奖励金额24000元，处罚7200元，以奖为主、处罚为辅，有效调动了班组长工作积极性，推动了班组安全建设的稳步发展，有效提高了班组的凝聚力和战斗力。（穆弘杨）