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夯实安全基础 创建本质安全生产班组

发表于 2016-1-15 11:33:24 | 查看全部 |阅读模式

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  我矿锅炉班建于2008年,现有司炉工13名,水质化验工5名,主要担负全矿采暖和浴池热水供应及其他一些检修工作。我班组人员虽换了一批又一批,但宣传安全,践行安全的责任和意识却传承了下来,我们克服设备陈旧老化等诸多的困难,确保了锅炉安全运行。几年来多次被公司(局)授予“先进班组”,“红旗班组”等称号。            
        一 借助安全文化优势,强化班组安全教育,建立考评机制。     
    一直以来,我们认真贯彻“安全第一,环保同行”的安全管理方针,并借助安全文化优势,运用文化管理机制,强化安全文化教育,以提升“员工素质”为核心思想,确保安全生产平稳性。                    
       首先发挥文化思想的渗透力,关注安全,针对锅炉及附件设备日渐老化,安全管理难度日剧加大的实际现况,利用班前会及现场一对一交接班等形式,积极开展班组员工关注安全,逐步深入强化员工安全生产认识,利用职工建家的多种形式的活动,使班组成员感受到“家人”的嘱托与亲人的期盼,明白安全的重要性,并定期组织对困难家庭进行鼓励,帮助,关心,营造家的氛围。                             
       二 以制度为保障,严把现场管控,实施“素质”与“质量”双提升。将作业管理,质量管理,成本管理,进度把控,设备保养,安全管理纳入日常管理考核中,形成每日一总结,每月一汇报。              
       充分利用员工一对一制和新老工人搭配合作法,不但可以将每个组员长短处互补,还可以增进团队的配合默契,为开展素质与质量双提升奠定了基础。                                          
    同时我们充分利用早8点检修,机环双检,双险双控及点检等方式对设备进行定期及不定期的检查,发现异常情况及时处理,是管理设备能平稳安全运行。                              
       三 加大教育培训,提高职工素质,引领文化新纪元。                                          
       我们班组定期开展各种丰富多彩,形式多样的安全培训,给他们介绍锅炉运行过程的风险和危害,讲解安全生产,安全操作等制度和知识的学习,从而增加他们对自身工作的理解和支持,同时把提高团队凝聚力和战斗力作为里程碑事件重点来抓。
  
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