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发表于 2016-1-16 20:29:34
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7.他们是其他创业者的粉丝。为一个企业工作通常是一场零和游戏,因为个人的成功通常是以旁人的牺牲为代价的。如果你得到了晋升,那么就会有别的一个什么人没有得到晋升。如果你得到了一个机会,那么就有一个什么人没有得到这个机会。
这就是为什么在企业的环境中,大家都很难不嫉妒别人的成功的原因——你很难在自己真的很失望的时候,非常真诚地为同事的成功感到高兴。
另一方面,创业者们喜欢看到其他人成功。他们知道蛋糕足够大,足以容纳每个人。(忘掉现有的蛋糕吧;他们已经在那里试图制造新的蛋糕了。)
创业者们看到其他创业者的成功会感到振奋并且受到鼓舞,因为这样的成功证明了创造力和辛苦的工作最终会带来回报。
8.他们愿意去创建一个运动。我们都喜欢有归属感,这种感觉会让我们有志趣相投的感觉,这就是为什么一些想法会快速地赢得支持,为什么伟大的想法能够成为运动的原因。
从众的感觉很棒。但是每一个活动都始于有人敢于站出来,独自一人,毫无保护,非常脆弱并且与众不同:站出来说一些其他人没有说的话,做一些其他人没有做的事——抓住一个机会并且接受后果。
是什么让创业者们愿意承担这种风险?
9.他们会想,为什么不是我?无论追求的是什么,成功都是难以实现的。这就是为什么我们都会在有时候失败。在这种时候大家很容易感觉到沮丧和怀疑,为什么我从来都没有得到其他人得到的机会?或者为什么我的朋友们没有给我更多支持?或者为什么我无法喘息片刻?
简而言之,大家很容易想到:为什么是我?
创业者们问的是一个完全不同的问题:为什么不是我?
这就是为什么创业者们会在另一家餐馆倒闭的地方开一家餐馆:他们没有成功,但是我为什么不会成功?创业者们会在只有一个点子的时候就创办一家软件公司:他们可能有鼓鼓的口袋和大部分的市场份额,但是我为什么不行?
创业者们不会假定成功的人拥有主管创业的神明赐予的特殊才能或者天赋。
他们看到成功的人就会想,这真棒,如果她能做到这一点,我为什么不行呢?
好问题:你为什么不行呢?
如果你仔细想一想,就会发现没有真正的答案,因为当你真的不仅仅是有很大的梦想而且也愿意超乎寻常的努力的话,你就没有理由不能成功——至少没有一个对你有意义的理由。 |
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