陕煤铜川金华山矿开展精优作业法提炼活动为矿井注入活力

ahui

陕煤铜川金华山矿开展精优作业法提炼活动为矿井注入活力
陕煤铜川矿业公司金华山矿围绕安全生产工作中心，在工种中组织开展了精优作业法提炼等系列活动，提炼出的顶板破碎区域支架、超前支护等精优作业法为矿井又好又快发展注入了活力。
2015年以来，该矿结合矿井生产实际，制定了严格的安全技能和业务技能标准及要求。在工种中组织开展了精优作业法提炼活动，以开展“卓越管理法”提炼活动为核心，不断对基层优秀管理方法进行特色总结整合。着力开展了“创新成果”锤炼行动，对以往的创新成果进行汇总和筛选的同时，不断鼓励创新、激发创新，并对创新成果不断进行锤炼，争取达到最佳最优。积极开展“精英品牌”冠名行动，培养和造就一批精英。评选表彰吃苦耐劳、品德高尚的劳动模范、十佳员工、安全明星、安全生产先进个人、岗位能手和技艺精湛，善于创新，身怀绝活技能的高素质人才，加大典型宣传，扩大品牌效应。认真开展首席员工评选活动。制定了“首席员工”评选办法，以“三工动态转换机制”为载体，开展了“评优评差”活动，以评选班组先进职工为最小台阶，晋级后再参与评选区队优秀职工，最后参与评选矿井首席员工。扎实开展“素质金字塔”磨练行动，采用“浪推浪前进”的推动促进、鞭策攀升办法，以考试促学习，丰富知识；以现场测评促岗位练兵，提高技能；以绩效考核促效能提升。动态评定首席员工、骨干员工、星级员工，以及“三工并存、动态转换”的优秀员工、合格员工、试用员工。通过公平、公正、公开的综合量化评定和严格的奖励处罚，全员参与、全员竞争的积极性不断高涨，促进了职工综合素质的不断提升，达到了岗位成才、人尽其才的目的。
开展创纪录合练行动，按照班组、区队、矿、集团、全省、全国等多个级别编制纪录档案，组织全矿各个专业口对产量、进尺、成本、效率、质量、安全等各方面的纪录进行核准和整理，建立了对标体系及对标数据库。全矿各单位按照“确认既有纪录、主攻纪录计划、创纪录行动、新纪录稽核、公布新纪录诞生、公开奖赏”6个步骤展开运行，寻找差距，认真分析，不断改进，实现超越。归纳整理创纪录35项，激发培育了全员“无极限、无缺陷、无边界”的持续进取心，形成了互动共进、比学赶帮超的良好局面。提炼出顶板破碎区域支架、超前支护、排水管路安装等28项精优作业法。共评选出绞车钢丝绳防摩擦装置、“门”字架防尘喷雾装置、自动阻车器等创新成果31项。提炼出实效最佳的卓越管理法30项，并推广普及，提升了管理人员的管理境界和管理水平。

陕煤铜川矿业公司金华山矿  李胜会   王恒

煤缘