东安国税绩效管理实行“捆绑追责”

鸿雁

红网永州1月19日讯（通讯员 刘渊）“这恐怕是国税史上追责最到位、考核最严厉的绩效考核办法”，“这种考核办法真的考出了效果，推动了工作”，“今后工作我们一定要管好自己，做好每一份工作，确保绩效考核无分可扣，以免连累他人”……这是东安县国税局芦洪市分局税务干部在该分局2015年度绩效考核分析会上的发言，言简意赅却又发自内心。


2015年以来，东安县国税局改变以往的绩效考核方式，实行绩效考核全局捆绑，连带追究。即以个人绩效和组织绩效考核为基础，将个人绩效考核与组织绩效考核紧密结合，互相牵制，互相挂勾。为防止该制度流于形式，该局制定了严格的考核细则，规定县局各科室（分局）工作人员出现工作失误导致扣分的，除扣本人个人绩效成绩外还相应地扣所在科室的组织绩效成绩。年终考核时，一般干部按照个人绩效成绩的80%和组织绩效成绩的20%计算得分，科室（分局）副职按个人绩效的50%和组织绩效的50%计算得分，科室负责（分局）人按组织绩效的100%计算得分，县局副职领导按照分管科室组织绩效平均成绩计算得分，县局局长按照县局副职领导的平均成绩计算得分。这一考核方式改变了以往个人绩效考核与组织绩效考核脱节的现象，将全局人员紧紧地捆绑在一起。全局只要有扣分情况，就会影响到科室全体成员，尤其是对科室正副负责人影响最大，进而影响到局领导的得分，可谓“牵一发而动全身”。2015年，有两个科室的负责人因为组织绩效有扣分情况无缘评先资格。

这一严厉可行的考核办法，有力地激发了东安国税干部的工作积极性，提高了工作绩效和水平。2015年，该局入库收入创历史新高，先后获得3项省级以上荣誉，各种加分项目得分位居全市国税系统第一，并被评为永州市国税系统绩效管理先进单位。

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