新三矿脚踏实地运筹稳健运营

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进入2016年，冀中能源峰峰集团新三矿以提质增效、稳健运营为目标，通过严抓安全生产、突出高效稳产、聚焦提质增效等措施，助推矿井在新常态下实现稳健运营。截至1月20日，该矿各类安全隐患比去年同期下降12%，自修自制创效28万元。
该矿以个人零违章、岗位零事故、班组零工伤为安全目标，重新修订了12项安全检查制度，明确管理人员24小时内所到地区出现问题的，一律倒查追究连带责任。对造成重大安全隐患和事故的先免职，后问责，形成依法治安的高压态势。加大质量标准化管控力度，对轻放工作面连续3架支架顶空超过300毫米没有采取措施，掘进工作面轨道距跟头溜子机头超过100米，溜子机头、机尾固定不牢固等36项行为，一律按照不达标处理，并依据职工奖惩条例对相关责任人进行处罚。
该矿技术人员在工作面设计时，充分发挥机械化效能，在高效稳产上做文章。针对162504工作面因断层影响单产水平效率低的问题，采煤区通过早班打爆破眼、加强设备维护等措施，生产班推进度由1刀半提高到2刀半，力争1月底前162504工作面推到结束位置，162300外块工作面实现初采。开掘区在工分分配上向超额完成任务的班组进行倾斜，当班完成1.6米进尺得800分，完成2.4米得1600分，进尺每超0.8米工分翻一番，将工分直接与工资挂钩，激发职工高效进尺的潜力。
该矿在成本管控、创新提效、降灰增效上下功夫，最大限度拓展增盈创效空间。矿成本中心出台刚性措施，将材料费分解到各区队，超出部分从工资中扣除。开掘区对地面设备网员和维修工岗位的工作量进行了核算，实行以件、以量计薪的工资制度，工作效率提升18%。该矿将锅炉房改造成制修车间，出台有偿维修政策，截至20日，实现自修锚杆机、液压支架等、开关等设备16台，自制梯子梁643米，累计创效28万元。
                                                   吴海良

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新三矿多措并举稳健运营各类安全隐患同比下降12%