管道公司去年降本增效11亿元

羊君

来源： 中国石化报  作者: 沈大鸣 苑翔

本报讯 记者沈大鸣 通讯员苑 翔报道：2015年，管道公司深入推进全员成本目标管理工作，全方位严格控制成本费用，积极争取政策支持，全年降本增效11亿元。


    2015年，管道公司不仅在节电、节水、节约办公用纸等节支项目上挖潜增效，而且在控制成本费用支出的“大头儿”上精耕细作。在输油生产中，能耗支出占生产成本的主要方面，该公司针对不同情况，采取优化生产运行等方式，实施精准节支措施，收到立竿见影的效果。他们对输油量较低的黄青炼线、湛北线，通过采用间歇输送、避峰就谷的方式，有效降低了电费支出；针对能耗高的老旧设备，实施重点工程节能改造，降低电力消耗，节约电费190万元。


    按照从严管理要求，管道公司在2015年费用支出上全面实行“零基预算、月度报批”制度，在年初给各单位下达基本定额费用之后，其他花费的每一分钱都要每月事先报计划、说明用途并经审核同意后才拨付资金。例如，该公司本着“自己的活儿自己干”的原则，全面收紧2015年各项业务外包费用支出的“钱袋子”，仅通信光缆和各类信息系统维护方式由外委改为自主维护，全年就节支1735万元。


    该公司深入研究电价类别和国家电价政策，继2014年安徽境内加压站由普通工商业用电改为大工业用电、浙江省境内输油站实行分时用电后，多次与江苏、湖北省物价局及电力公司沟通联系，积极争取，取得两省境内加压站大工业用电政策许可。政策落地后，平均电价下降0.115元/千瓦时，全年节约电费5300万元。

魏明东

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