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六项措施确保两大任务完
吴明胜
进入四季度,淮北矿业集团刘店矿以“保安全、保产量”为目标,制定出台六项措施,为完成四季度矿井生产任务打下坚实基础。
该矿积极响应集团公司号召,在全矿范围内,就如何完成安全、产量“两大任务”作了动员部署,千方百计组织好生产和各项检修活动,在全矿范围内开展以“四季度保安全、保产量”为主要目标的保安全、保产量攻坚战,全力以赴保障生产系统、供电系统、提升系统、抽压排系统的正常运转。该矿明确提出,保安全就是要彻底杜绝人身伤害事故,杜绝重伤及重大非人身事故,控制和减少轻伤事故。坚决消灭生产事故,安全质量标准化水平达一级。安全隐患得到有效整治。原煤生产系统、提升系统、供电系统等无影响;保产量就是确保矿井完成四季度生产原煤16万吨目标。为了实现这“两大目标”,该矿制定出台了六大保障措施:一是加强组织领导,成立保安全、保产量工作领导小组,形成纵深式、立体化的组织领导网络;强化例会制度,利用兑现会、群安例会、科务会等及时掌握最新安全、生产动态,协调解决安全、生产中遇到的各类难题;二是搞好宣传发动。该科通过各种形式,学习宣传十七届四中全会精神、集团公司文件精神,进一步激发广大员工的工作积极性和主动性;三是加强安全生产组织指挥。全力做好安全自检自查工作,查隐患、堵漏洞。坚持矿、科区及队领导干部跟班上岗制度,强化现场指挥,严格落实安全生产责任制,确保安全生产;四是抓好保障工作。全矿供电、供暖、供料、及设备运行、后勤保障等系统均制定完善各自的保障措施及应急预案,全力保安全、保生产;五是进一步转变工作作风。深入贯彻落实集团公司提出的领导干部行为规范准则,提倡领导干部“尽心履职责、主动抓工作、提高执行力、落实全过程”的行为规范。有效杜绝了领导干部工作推诿、扯皮现象,广大职工形成了顾全大局、爱岗敬业、团结协作的良好氛围;六是合理调整日常检修布局,同时做好电器防爆管理、设备检修等安全管理工作,防止各类事故发生。在保证安全和检修质量的前提下,统筹安排人员和设备,采取果断措施和手段,缩短检修时间、提高检修质量,合理、有效避开各系统运行高峰期,调动一切积极因素,努力提高设备安全运行水平,保证了各系统的有序运转。
该矿在安全管理上坚持重拳出击不放松,狠反“三违”,要求班子成员要团结一心奔目标,从细管理,狠抓落实。不定期对要害岗位值班、留守情况进行抽查,通过真抓、严管,进一步强化安全管理,不断提高全体干部员工遵章守纪的自觉性,形成人人抓安全、干群一心保安全的局面,确保“两大任务”顺利完成。 |