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金光华董事长李亚鹤:管理的核心目的是什么

发表于 2016-1-23 19:50:20 | 查看全部 |阅读模式

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U11509P693DT20160120105335.png  一、事情简单化

  事情越简单越容易做好,李亚鹤表示,管理就是要使复杂的事情简单化,简单的事情常态化。

  在金光华董事长李亚鹤眼中,作为管理者一定要用好授权安排协调好各项事情,使大家各司其职,并且给下属发挥的空间,不要对下属的事情插手过多,更不能以自己的标准来要求下属跟自己一样去做事情,只要保证结果即可。李亚鹤指出,管理者充分信任下属,给其创造和打造这样一个平台,多用赞美,下属才会“投之以桃,报之以李”。这也是管理者最为重要的作用之一。

  二、团队幸福化

  李亚鹤认为,团队幸福是企业生命力的体现,一个拥有强大幸福感的团队一定会战无不胜攻无不克。李亚鹤表示,企业的追求目标就是员工的幸福指数,让员工在企业工作,努力的工作,使他们认为是有幸福感,他们的工作被承认,就有成就感,有成就感,就会感到有尊严。李亚鹤还指出,海底捞之所以成功,就是将企业的发展和员工的幸福指数的提升合二为一。

  三、绩效高效化

  高效的绩效是检验管理效果的唯一标准,这是李亚鹤作为金光华董事长一直强调的。李亚鹤表示,一个团队要拥有高效的绩效,前提是必须具备极强的向心力,一盘散沙是不可能创造高绩效的。因此,李亚鹤指出,作为管理者,首先就要通过管理使团队紧紧的凝聚起来,其次是建立高度统一的目标。要想凝聚员工,就需要管理者深入员工内心,建立极强的信任感,建立深厚的感情,大家协手共进,而非命令指派。同时在企业战略目标的指导下,帮助员工设定个人战略目标——职业生涯规划,并帮助员工去实现。

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  李亚鹤始终坚持的是,企业的愿景、使命和目标,都是建立在企业目标管理、财务管理、问题管理、人本管理之上,最终都是以管理为核心展开。围绕管理的核心目的:使事情简单化;使团队幸福化;使绩效高效化,才能去提升和打造一个积极向上、充满阳光和欢愉的企业。
来源:新浪网
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