百善矿“变”中寻“机”战市场

屈联西

■ 胡云峰


  “你忙什么呢？”“我去人力资源部问问符不符合办理退休手续。”1月12日上午，在去矿培训中心报道转岗分流创业办公室第一次工作会议的路上，我听到了如下对话，回话的是位40朝上的女职工，因为天气冷，这名女职工用围巾捂着脸，只露出一双眼睛，从她缓慢却坚定的步履中，我似乎读懂了什么。


  近段时间以来，随着皖北煤电百善矿《百善煤矿转岗分流人员创业管理暂行办法》的出台以及该矿各单位政策解析会的密集召开，变思想观念、变管理方法、变行为方式，为打赢煤炭市场危机战役，一场深刻而复杂的变革正在该矿悄然兴起。


  在1月12日上午该矿产品质量部的政策解析会上，从干部到职工神情都十分肃穆，一半人员的转岗分流目标让该部从部长到职工都感受到了前所未有的压力。在分析了当前形势并对2016年的工资政策等职工关心的问题进行了评估后，参加会议的该矿经营副矿长刘振说：“困难困难，困在家里就是难；出路出路，走出去了才有路”，形象的比喻让会场气氛稍有缓解，大家似乎都陷入了沉思当中，思考路该往哪走，自己是走还是留。与产品质量部职工稍显沉重的心情相比，办公室小车班1名司机的思想就乐观了很多，据他透露，虽然有可能成为“富余人员”，但矿上也为他们谋划好了出路，准备找个地方开辟汽车美容业务，刷车、保养等一体，虽然是新岗位，但和现岗位沾边，心里还是比较有底的。


  人员思想在变，管理方法也在变。由办公室统一印制报表、台账、记录本减少纸张浪费，由节能电管科给各单位空调贴封条加强用电管理，各类检查由分散到集中减轻基层负担，减少中间环节、严防跑冒滴漏现象等一系列务实举措，无不彰显着该矿迎战危机的坚决态度和跑赢市场的必胜决心，据该矿人力资源部部长赵海涛介绍：“随着转岗分流创业工作的正式启动，在现有基础上，包括各级管理人员在内，今后1个人干几个人的活将成为常态，采取层层倒逼的方式，正是革除旧有管理机制留存下来的沉疴旧疾的良机，只有这样，人力资源才能真正盘活，企业才能在走出阴霾后焕发勃勃生机。”


  人员思想在变，管理方法在变，职工的行为方式也在悄然发生着变化。据该矿掘进一区修护队后勤职工桑守栋介绍，他吸烟的标准原来是10元朝上1包的黄皖和红黄，现在已降成了7元1包的光明。“从公司到矿日子都不好过，咱职工也得把裤腰带勒紧了过……”，从他的话语中，我真切体会到了1名普通员工与企业和衷共济共渡难关的决心和对市场形势好转的渴望。


  “市场不相信眼泪”，“世上没有救世主”，这是近段时间以来百善矿矿长张启庆在各类会议上经常引用的两句话。的确，市场给你制造欣喜，也给你制造苦闷，不研究市场、不适应市场，注定要吃亏打败仗。以变求新，以变适应市场，百善矿在赢得市场的漫漫征途中，又迈出了关键一步。

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