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市场再寒,人心要暖
煤市下行,煤企步履维艰,减发、缓发、欠发工资现象较为普遍。由于利润大幅度下滑,2015年,中煤集团大屯公司也开始降薪。
不过,大屯公司通过宣讲、讨论,传递了压力,凝聚了共识,并采取稳慎降薪、关爱职工等措施,保持了企业不亏损、工资按时发、职工队伍稳的局面。
降薪决策慎之又慎
年初,大屯公司采取集中宣讲上大课、巡回宣讲到基层、座谈交流面对面等形式,开展了以“讲形势、树信心、聚能量、保效益”为主题的形势任务教育活动。
据统计,2015年上半年,大屯公司领导干部共宣讲116场,组织小分队赴一线宣讲126场,听讲人数约2.15万,编发宣讲材料37种,征集形势任务教育主题征文60余篇。
经过层层宣讲解读政策、介绍形势、明晰任务,广大干部职工对煤炭经济下行、企业面临困境有了更加清醒的认识,增强了危机意识,自觉调整了对薪酬收入、生活福利的心理预期。
由于降薪涉及数万名职工的切身利益,大屯公司领导层慎之又慎。
经过反复研究讨论,大屯公司明确了“领导干部带头降薪”、“优先保证一线岗位”、“薪酬与效益紧密挂钩”等基本原则。
大屯公司召开干部大会,主要领导现场解答职工提出的问题,表明“降低人工成本尤其是降薪,是公司不得已而为之”的态度,工资下调,不是一调了之。各单位各部门必须确保给干部职工解释清楚,取得广大干部职工的理解。
同时,大屯公司各单位召开了科区队劳资相关人员会议,就降薪作出详细说明,并确保传达给每一名职工。
在全员了解降薪原则和个人薪酬调整幅度的基础上,大屯公司才正式启动降薪工作。在操作过程中,大屯公司人力资源、财务等部门采取了有效措施,尽量收窄职工实发工资的降幅。
据统计,大屯公司上半年工资总额同比减少了11.23%,但人均工资降幅仅为6.79%,其中管理人员和技术人员的工资降幅为15.28%。
关注民生稳人心
为避免降薪对安全生产带来不利影响,大屯公司各单位积极利用各种会议等平台做好释疑解惑工作,让职工理解改革举措,提振职工发展信心。
大屯公司通过干部包队、分析职工思想动态、发放党支部书记联系卡、党群部门摸排情况等,及时掌握职工思想动态;下发《关于加强人文关怀注重心理疏导做好思想工作的通知》,将十类人列为服务对象,建立档案,分类指导,主动上门与其谈心交流。
稳慎的决策,深入的宣传,有序的推进,细致的服务,加上职工的充分理解,全员降薪这么大的事,在大屯公司波澜不惊。
市场再寒,人心要暖。近年来,大屯公司持续推进民生工程建设。其中,新城嘉苑职工住宅小区A区、E区按计划完成并交付钥匙,B区、C区、D区绿化景观及辅助工程建设已基本完成。另外,大屯公司启动了中心区污水厂提标改造项目,并在节日期间组织慰问困难职工家庭,开展了全员健康体检等。
这些看得见、摸得着的民生工程,不仅提升了职工的生活质量,而且激发了广大职工热爱企业、干事创业的工作热情。(杜渐)
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