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中铝连城分公司 目视化管理提效益

发表于 2016-1-26 16:23:05 | 查看全部 |阅读模式

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本报讯  2015年以来,中国铝业连城分公司熔铸厂认真贯彻公司关于安全生产的各项部署,进一步规范生产现场安全管理,在人员、工器具、设备设施、生产区域场地安全目视化管理的基础上,以管理创新为平台持续推行安全生产目视化管理,为经营效益的提升提供可靠保障。
  推行人员安全目视化管理。该厂针对外包单位多、人员杂等实际情况,进一步加强各级人员安全管理,确保在生产现场安全文明生产。要求外包人员进厂必须佩带外包单位统一制作的出入证和安全上岗证,现场监护人员必须佩带“红袖章”上岗,让人从着装和佩带就能一目了然的清楚进入生产现场人员的工作性质和应履行的安全职责。
  推行设备设施安全目视化管理。该厂进一步加强设备精益化管理,做到标准规范。在生产现场主要电气保护回路的控制柜上,全部张贴安全标识,时刻提醒每一位在此工作的职工要保持严细认真的工作作风,全面做好安全风险分析,确保万无一失。通过这些精细的标识,最大限度减少操作失误,杜绝人为责任,提高了设备运行可靠性。
  推行岗位安全温馨提示目视化管理。如在交接班室、厂房通廊张贴“安全温馨提示语”或“安全告知”提示牌,告诉工作人员任何一个细小的操作都容不得半点马虎;提醒操作人员加强系统参数监视,防止误操作;同时还在现场标有相应设备的安全操作规程和临时用电管理规定,通过这样的目视化管理,使安全生产管理制度现场化,起到了文化育人、润物无声的良好效果,为经营效益的提升提供可靠保障。
  (谢莉)
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