【中立】职工要全面衡量自己的能力以后去选择

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【中立】职工要全面衡量自己的能力以后去选择
面对企业的危机，一些单位相继出台了新举措。正如1月17日，兖矿集团发布了《兖矿集团有限公司关于2016年减员增效工作的意见》。将按照三年减员分流2万人的总体目标，今年减少分流各类用工6500人，力争7000人；节支降本增效8亿元。而作为员工，是跟着企业对过难关，还是自己另辟途径去创业，我认为，不要跟着感觉走，要根据自己的实际情况去选择，才是上策。
在九十年代，我所在的单位宣钢，由于当时效益不景气，一些职工选择了下岗创业。我的同事小郭由于对自身的能力认识不够，导致在创业的过程中，屡战屡败。他回过头来，通过对自己剖析，才发现现实的残酷性。首先是由于长时间在企业工作，自己的能力只是适应企业的步伐，却适应不了社会的快节奏。其次是不了解市场的需求，盲目上项目和投资，加上天时、地利和人和的因素而导致惨败。而那些成功者，却是利用自己所学的专业，以及在单位奠定的人脉关系等，闯出了一片新天地。宣钢焦化厂承包的侯家庙乡化工厂，由于管理不善，效益跌倒了谷底。而其下属的一位车间书记，却看到了商机，毅然决然的停薪留职，离开了原单位去打理这个企业。单位领导不理解，职工说他傻，家人说他大脑进了水，而他全然不顾。他要在这里创业，实现他人生的转变，他做到了。因为他的化工专业和积攒下来的人脉关系，起到了至关重要的作用。
纵观上面事例，我们不难看出，要想离开企业去创业，确实需要真功夫。否则，你不如老老实实服从企业分流安排。
我的工友陈志军，在当初企业不景气时，就是一名创业者。他所在的单位机修厂由于效益滑坡，单位让职工买断创业或服从分流分配，他选择了买断创业。由于对自身的能力认知不够，几年后，由于创业的艰辛，让他又选择了回企业当劳务工。当去年面临离开企业和服从企业分流的选择时，他毅然决然的选择了服从企业分流来到了我所在的班组，当了一名维修焊工。他认为，在企业工作踏实。创业风险太大，不仅靠实力，而且要赶上好的机遇和政策，否则你一事无成。
因此，在企业要求我们选择创业还是分流时，一定要冷静思考，不要头脑发热失去理智去选择，要多听身边人的意见，再三衡量后，做出你的选择，你才不会后悔一生，才配得上一名智者的雅称。（河钢宣钢检修公司杨玉清）

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困难面前，职工真的要全面衡量自己的能力后去选择。

幸福海边

冷静思考是前提，不要出现鸡飞蛋打的事情。

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为生歌唱

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为生歌唱

现实就是如此，选择确实要量力而行！

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毕竟每个人的能力是不同的，也不能将别人的样板挪到自己身上！

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面对企业发展乏力，还是自己擦亮自己的眼睛吧！