钱营孜矿班组节约“表里兼修”

继峰

    安徽省恒源煤电公司钱营孜把班组做为节约的关键单元来抓，总结出了一套行之有效的节约方法，并将其归纳凝练推广使用，节约效果显著。今年前三个季度，由节约产生的效益高达360万元。

    做好节约“面”上大文章。做为“按开关”就能出煤的机械化矿井——钱营孜矿每天的检修维护过程中，设备备件的更换是不可避免的。但为了保证生产的及时性，往往是用新备件直接更换，而替换下来的备件很容易被人遗忘，存于仓库角落或者被丢弃，造成了浪费。这个矿在每个班组建立设备档案，让一些设备“起死回生”。比如今年井下车场保护器更换中，发现开关操作箱内继电器损坏。情况紧急！运输班员工，立即打开随身携带的设备档案，经过一番查找，找到一个型号配套的维修如新的继电器，及时更换上。这下问题解决了，既保证了正常送电又充分利用了现有的库存设备。

钱营孜矿把“节约创效”推向深层次，坚持在班组在层面上，开展各种技术培训，组织员工认真钻研检修技术，促进大家技术素质的不断提高，检修工艺越高，设备的运行周期越长，设备的安全系数就越高。同时，鼓励班组成员大力开展技术攻关，开展节能技术改造，通过技术小革新和QC活动，不断提高设备效率，优化运行指标，降低电源消耗，促进各项安全经济技术指标的提升。

在工程施工中，钱营孜矿严格控制消耗品投入。各类消耗品按规定条件存放，以备今后使用时不变质或污损；对于用剩的尾料则进行统一管理，生产中首先使用能利用的结余材料，节省生产成本。

在日常资料管理中，这个矿要求把文件、技术资料、设备台帐、预试报告等，一率做成电子版，将汇集的各种电子版目录做成OA网页，方便日常查询使用，办公实现了无纸化。



图为开拓事业部机电班员工在维修备用风锤。

中原压裂

此文也长了。

张耀杨

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