河钢宣钢检修公司工会“安康杯”竞赛与检修生产有效融合

zzczzc · 发表于 2016-1-28 17:38:10

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　 2016年以来，河钢宣钢检修公司工会紧紧围绕企业中心工作，以检修生产安全、员工健康、企业和谐为目标，精心策划和设计“安康杯”竞赛活动载体，在全体职工中掀起了“比安全、比干劲、比贡献，确保年度目标实现”的热潮。把检修安全生产和安全宣传教育工作不断引向深入,实现竞赛活动与企业安全生产工作的有效融合。
　该公司工会针对检修安全生产实际，坚持把形势任务宣传教育作为贯彻落实职代会的重要载体来抓好落实，力求有实招见实效。并借助网络交流平台，完善宣传教育阵地，引导干部职工在主动查找车间、班组、岗位在创新力、控制力、执行力上与实现年度奋斗目标存在的差距，同时积极制定落实“降本挖潜、提质增效”工作措施，确保全年目标的顺利实现。
　该公司工会始终坚持“关口前移抓预防，重心下移抓落实”，不断探索全新的“安康杯”竞赛理念和方法。在实际工作中，他们认识到：决不能因为当前应对危机而淡化抓安全的精力、放松抓安全的要求、降低抓安全的标准；保持带着责任、带着感情、带着压力抓安全的事业心和使命感，绝不能因为经济危机而减少抓安全的投入、虚化抓安全的责任、冲淡抓安全的压力；保持现场管理的严格细致和事故隐患的严分析、严处理，绝不能因为扭亏增盈转型发展任务重，而懈怠抓安全的强势劲头、不落实抓安全的制度、不从严追究安全隐患和发生的事故。超前预控，主动管理，严查现场安全设施的完好状况，严查安全责任的落实情况，严查规程措施的贯彻情况，严查规章制度的执行情况，严查应急预案的演练情况，以管理的零失误、系统的零缺陷、监督检查的零漏洞和责任追究的零容忍，确保安全零事故。
　该公司工会注重在“查与教”的出实招、求实效上下功夫，他们以走动式管理、闭合式管理、设备点检制度、确认法和“三位一体”的安全生产法则为载体，把安全教育融入到检修安全生产实际工作中去，把检查中发现的安全薄弱点作为安全教育重点，通过曝光督促使各级管理人员真正走到一线，亲自查亲自管。并深入到职工中去，通过与职工谈心，掌握职工的思想动态，捕捉不安全苗头，把浮在面上的宣教变成现场施教，把职工思想中不安全因素彻底消灭。通过“查与教”的有机结合，使安全教育的针对性和实效性有了很大提高，为改善检修安全环境发挥了积极作用。
　同时，该公司工会结合绩效管理制度，把竞赛活动纳入全公司的效益奖金综合考核方案中，使竞赛融入到企业的计划、部署、检查、总结、评比一体化体系。紧紧围绕企业检修生产，坚持每年一个主题，深入开展“安康杯”竞赛活动，全公司9个参赛车间，结合各自检修专业性质特点，也分别制定了竞赛方案，将厂部竞赛活动总目标进行分解量化，并与班组签订确保目标实现的责任状，做到了安全重担大家挑，人人肩上扛指标，使竞赛活动既轰轰烈烈，又扎扎实实。企业的安全管理不断得到强化，检修安全生产更加巩固，经济效益、社会效益和职工的收益持续提高。