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[963期投稿[投稿]] 跟帖年末冲刺:现场素描:一线班组冲刺忙

发表于 2009-10-28 19:29:27 | 查看全部 |阅读模式

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                        现场素描:一线班组冲刺忙                                
  汪  勇     陈先勇

         离年底还有近60多天,广大企业纷纷进入冲刺阶段,如何保证公司全年的生产任务目标,在最后的60天里如何进一步发挥好班组这个前线阵地的特殊作用?10月26至27日,笔者先后前往四川煤炭产业集团达竹机械制造有限公司近20个班组进行了采访,整洁有序的车间,高昂的工作热情,特殊的管理风格,给笔者留下了深刻感触,在采访中,班组员工们纷纷表示,决心在最后两个月以最大的努力完成公司全年的生产任务。
           焊花飞舞,机器轰鸣,职工们正在加工矿井用缝管式、螺纹钢式树脂锚杆,在该公司锚杆生产车间,车间主任杨建波不停地将一捆捆成品锚杆打包装车。繁忙的工作中,笔者抽空问他有关情况。他说,在最后两个月我们车间还要完成公司下达的近260万元的生产任务,担子重、责任大。车间3个班组都相继拟定了保产增效的具体措施,采取两班运转、优劣组合,责任目标细化到人,从10月份来看,产量翻了一番,职工们的积极性、主动性也提高了,这样看来有望在最后两个月生产任务突破300万元。杨主任语气坚定并带有自信地告诉笔者。正当笔者和杨主任谈话要结束时,该车间职工刘小平走过来说:“我们每位职工都盼望机制公司发展得越来越好,越来越快,虽然今年面临了一些困难和考验,但我们没有失去信心!我们要在最后的时间努力搏一回!”质朴的话语令人难忘。
              在该公司液压单体支柱检修车间,笔者看到一副“有干劲,请你流出汗水!有能力,请你放出光芒!”的标语格外引人注目。单体支柱装配班班长李海波带领大家正在埋头组装一根根3米长的液压支柱,呈现出一片生产工作忙而有序的工作场景。该班组7名职工,其中就有5位女职工。李海波说,单体支柱是煤矿安全生产的“擎天柱呀!”正当达竹集团公司万余名矿工在为全年各项目标指标冲刺的时候,为了矿井的安全,保证检修质量,班组要求干出精品。为鼓励多干,干好,还制订了一系列激励措施,激发了班组职工的工作积极性,以此来作为加快产出的手段。在现场,笔者看到,单体支柱的零配件油光滑亮,整齐地摆放在组装平台上。怕把零件弄脏,为此,他们还专门铺了干净的废旧纸箱,将零配件放在纸箱上。一根根质量优良的支柱赢得了用户的高度评价。“确保最后60天安全生产,为矿工负责,为集团公司创建全国同类型一流煤炭企业打好攻坚战。” 职工们的话语掷地有声。
             “10月份,我们车间共完成工业总产值165.55万元,1━10月,我们车间共完成了980万元,人均工资2.5万元,杜绝了轻伤及以上人身事故和二类机电设备事故!”在该公司动力车间焊工班,女班长杨林华一脸喜悦地告诉笔者。进入10月以来,该公司产品销售供不应求,车间、班组抓住有利时机,车间主任、班组长率先垂范,冲在生产最前沿,密切协调配合,班组在职工中推行“上道工序为下道工序服务、单套工序为配套工序服务、单环节作业链为多环节作业链提供服务”的班组行为文化氛围。班组职工的大局意识、服务意识、执行意识有了大幅度提高。班组职工间从个顾个的“单兵作战”转向各兵种联合“集团军作战”,使皮带机、矿车等产品产能大幅度提升。“我们焊工班8名焊工,不瞒你说,他们个个都是精兵强将,虽然现在的任务多,但是,我们会尽最大的努力发挥出最大的潜能,协同作战,为机制公司的发展做出贡献。”杨林华如是说。
            红火的加热炉旁,锻铆班组的职工们在班长杨贵富的带领下,正在铆接固定式矿车底盘,随着烘炉的火光的照射,职工们脸上被烤得红通通的,汗水侵湿了衣服,他们依旧精益求精地工作着,是那么的专注,那么地熟练。在现场笔者看到,该班组共有8名职工,为完成公司给车间下达的全年生产任务目标,该班组积极采取人员轮流运转等多种作业方式,对产品的工艺、加工的难点、工序的衔接、安全的监控等都分工明确,加大班组之间、职工之间的协调配合进行生产,职工们的干劲十足。“我们准备提前一个月完成全年的生产任务目标,为公司的生产经营、安全发展创造良好的条件,我们责无旁贷!” 锻铆班组的职工们异口同声地说到。
             今年8月新成立的皮带运输机托辊生产班组,有5名职工,其中就有4人是今年刚刚毕业分配到该公司的大中专学生,较好的文化知识基础确保了班组的生产。“通过近三个月的实践,现在他们个个都能够独当一面了。”该班班长景勇在接受笔者的采访时如是说。笔者了解到,进入四季度以来,该班组的任务量猛增,为鼓励多产出,该班组制订了经济激励措施,如在完成当天应完成的任务前提下,每多生产一件产品,在分配时就按照单价的2倍进行分配,在没有应该完成的任务的,则按照相应的单价倍数递减,每班都明确了责任到人、完成数量到人,职工们的工作积极性、主动性被进一步激发。
      
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 楼主| 发表于 2009-10-28 19:48:03 | 查看全部
欢迎大家抛砖、抛石头,谢谢
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发表于 2009-10-29 03:17:25 | 查看全部
手法真实!
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发表于 2009-10-29 09:40:54 | 查看全部
汪老师资料齐全啊,写得滴水不漏        学习!
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发表于 2009-10-29 09:43:00 | 查看全部
  
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 楼主| 发表于 2009-10-29 09:53:32 | 查看全部
引用第2楼cm_dz_xhz_yt于2009-10-29 03:17发表的  :
手法真实!
请提意见呀
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 楼主| 发表于 2009-10-29 09:54:25 | 查看全部
引用第3楼金银贵于2009-10-29 09:40发表的  :
汪老师资料齐全啊,写得滴水不漏        学习!
金银贵老师,俺自感惭愧哟
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 楼主| 发表于 2009-10-29 09:55:04 | 查看全部
引用第4楼xiaz72于2009-10-29 09:43发表的  :
  
请指教
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发表于 2009-10-29 10:31:44 | 查看全部
   层次感真不错,写得也很贴切
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发表于 2009-10-29 19:06:40 | 查看全部
好就是好!!
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