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输气护卫中队将创新特色管理作为开展工作的着力点,倾力打造特色品牌,通过“知己、知位、知情”的方式,引领保供气“夺五杯”劳动竞赛向纵深发展。
业务上“知己”。该中队在细致了解每名队员业务素质的基础上,重点针对员工选线安全、巡线技能方面上的“短板”开展培训。他们充分利用“导师带徒”、“干部队员双向承诺”活动,加强队员日常守卫巡线的培训工作,对站库安全、职业危害、劳动保护,以及标准化巡查、执勤流程等进行严格教育。并把每周三作为固定技术培训日,要求队员除上线、上岗外必须参加,下班后必须补课。中队定期“晒”排行榜,公开“晾”成绩单,激发了队员勇创一流业绩的动力。
工作中“知位”。该中队要求全体将士做到人人定位明确,特别是中队骨干、班组长要明确职责,要求这部分人员不仅要技高一筹,还要明察秋毫,关注队员思想动态,引导干部队员牢固树立“心中有忠诚,平安尽责任,岗位建功勋”的信念。同时,对管道周边的如何“风吹草动”都要举一反三,彻查彻巡。有一次,班长李辉等人在巡查大桥至李王管段时,发现管线附近有车轮的痕迹,他立即蹲下来,和大家一块讨论,最终确认是一辆地方老乡的五轮摩托车在从事正常农工时所留下的,排除了盗油分子的可能性。
来源:油气集输总厂输气分厂 |