营销中心、中垠国贸新起点确立发展新目标

笑看今朝

近日，营销中心召开首届一次职工代表大会，与中垠国贸首届一次职工代表大会合并召开。会议全面总结回顾2015年工作，提出2016年奋斗目标，并对2015年涌现出来的16名营销贸易先进个人予以表彰。
会议审议通过了《营销中心行政工作报告》、《中垠国贸行政工作报告》、《工会工作报告》等29项议题；民主评议了领导班子和领导干部；选举产生了营销中心、中垠国贸工会首届各工作委员会；平等协商签订了“两合同一协议”。
2015年是营销工作面临难度和压力最大、体制机制改革最为繁重的一年。各级营销人员始终坚定敢打必胜的信念，不等不靠、攻坚克难，以主动承责的担当，以开拓创新的胆略，较好完成了公司交给的营销任务。在煤价回落至10年前水平的困难形势下，境内煤炭销量、销售收入等指标实现了逆势上扬：境内煤炭销量再创新高；境内总收入逆势增长；煤炭库存大幅降低；销售费用显著下降；西部销售再获新突破；营销保价取得新成效。会议确立了“123346”的总体工作思路，即围绕“以销保产”中心，发挥营销数学模型对销售工作的指导作用，完成全年销售任务，实现公司经济效益最大化；抓好营销体制机制改革的深化和营销模式创新发展的“两个关键”；突出陕蒙基地增量销售、块煤增量增效、电煤增量保现金流等“三个重点”，强化“内部市场化、三减三提、双创活动”三个手段；深推优化煤炭品种、优化销售流向、优化产品价格、优化客户结构等“四个优化”；实现管理水平、人员素质、市场研判、定价机制、客户服务、创效水平6个方面的新提升。
会议还就深入推进职工民主管理工作，全面加强工会工作提出了要求，同时勉励全体干部职工要以高度的主人翁责任感和使命感，准确把握工作重点，勇往直前，真抓实干，创新进取，奋力攻坚，全力以赴完成两级公司交给的各项工作任务，为公司改革转型做出更大贡献。（张立群 陈辉）