济三矿夯实安全基础稳健谋划开局

笑看今朝

济三矿科学谋划发展，主动适应改革发展大势，继续发挥骨干矿井支柱作用，以实际行动助推集团公司改革转型发展。
在全面分析研判面临形势的基础上，济三矿确立2016年矿井工作总体思路和目标任务，紧紧围绕保安全、稳产量、降成本、创效益这条主线，推动矿井高质高效发展。筑牢安全防线，确保安全发展保障能力有新加强。夯实安全基层基础，持续深化安全生产标准化建设，抓好源头设计、动态达标、对标提升，推行专业评差和末位警示。加强区队班组建设，深入开展“五型”班组创建和“三无”班组竞赛活动，进一步理顺区队班组管理职责。超前预控安全风险隐患，深化“六预”流程落实，抓好危险源辨识和风险评估，强化隐患排查治理。深化“安全生产隐患大排查快整治严监督行动”，分专业、分系统开展集中整治，提高系统安全可靠性。强化经营管控，确保挖潜增效有新成效。向节支要效益,严控各类资金支出，加大可控费用控制力度，严格实行预算和零基预算管理，可控费用力争同比下降20%。向降耗要效益，降低材料费单耗，完善材料费对标分析制度，严格执行交旧领新、材料消耗分析等制度。全年力争材料物资修旧利废原值同比增加10%，创效价值4900万元，材料费力争降低15%。
凝聚全员合力，确保和谐稳定发展有新作为。加强新常态下的形势任务教育，扎实开展“企业渡难关、我们怎么办”大讨论，引导干部职工树牢危机意识、攻坚意识、奋斗意识、拼搏意识、忧患意识。加强环保工作，突出抓好污水、矸石、煤泥、地面环境综合整治。加强党风廉政建设，抓好特殊时期信访稳定和社会治安综合治理工作，倡树团结协作、合力共为的良好风气，凝聚干事创业、改革发展正能量。（李杰 陈飞）