中国制造应再定义

笑看今朝

   做自主品牌不是代工企业唯一的出路，所有的代工企业都转型做自主品牌也不现实。加工企业也可以做成品牌，在代工企业中独树一帜金融危机下，欧美市场消费严重下滑，欧美主要国家的服装行业都受到了强烈冲击。与此同时，中国服装企业也发生了变化，有一些企业倒闭了，一些代工企业悄悄做起了自有品牌，一些经营外销的企业做起了内销。有人说，这些转变是被金融危机逼出来的。

    中国是一个成长中的新兴市场，在这次金融危机中，中国服装行业的基本面到底怎么样？对于中国服装企业而言，面对的“危”与“机”是什么？

    90%以上的服装企业遭遇困境

    “今年服装博览会的规模比去年小了百分之十几，参展商数量也减少了百分之十几。这很正常。”中国服装协会副会长陈大鹏对《新财经》记者说。事实上，世界各地的服装展都因金融危机而严重缩水，欧美发达国家受影响更为严重。2009米兰时装周取消了10场秀，巴黎高级时装周从往年的4天减为3天，参展企业数量大幅减少。

    数据显示，受金融危机影响，中国服装业的增长明显放缓。2008年1～11月份，企业亏损面达22.77%，比上年同期提高了3个百分点。2008年全年服装行业平均利润率为4.21%，比上年同期下降了3.57%。

    自2001年中国加入世贸组织后，中国服装加工产能迅速扩大，“中国制造”的服装遍布世界，对外部市场依赖十分严重。陈大鹏说，在纺织服装行业，95%以上的企业是中小企业。如今，“这90%多的中小企业遇到了很多困难。”

    首先是订单不足。早在2008年初，在服装企业集中的长三角地区，劳动保障部门就时常接到工人的投诉电话：“老板跑了，我们的工资还没发！”没有了订单，很多以国际代工业务为主的企业倒闭。有调查显示，截至2008年10月，在有着“衣被天下”之誉的江苏常熟，3500多家纺织服装企业中，1/3亏损，有2500家企业开工不足，数万名工人面临失业。陈大鹏表示，全国至少有10%～20%的企业因为没有订单而倒闭。“现在，我们的主要工作之一，就是为开工不足的代工企业找客户，也为品牌企业找优质优价的加工厂。这次服装服饰博览会就是一个平台，对双方都有好处。”

    其次，中小企业的融资环境更加恶劣。陈大鹏坦言：“在过去一段时间里，由于有关部门认为服装产业是劳动密集型产业，不是很重要，银行也把纺织服装企业列为慎贷行业，因此，中小型服装企业融资很困难。很多企业需要资金的时候贷不到钱，只好采取一些得不到保障的方式去寻求贷款。”

    今年初，纺织行业被列入“十大产业振兴规划”。业内人士普遍认为，这一举措是对这个行业最大的鼓舞。但截至目前，《纺织业振兴规划》的具体实施细则尚未出台。对此，中国服装协会副秘书长高燕表示：“企业能否走出危机，关键还得靠自己，企业的兴衰还要看老板。”

    陈大鹏认为，国家应该加大对纺织服装行业的扶持力度，提供好相关服务。比如信息服务，中国服装产业呈集群形态，几百家同类型企业聚集在一个区域内，如果信息及时，就可以减少浪费和产能过剩。纺织企业污水处理同样是个问题，他建议通过政府的组织，将印染厂的污水集中处理。此外，政府还可以对企业的人才培训给予补贴，法国、意大利的政府都有这样的补贴。“国家在战略上重视，中国的纺织服装企业才有信心，希望国家能出台具体的扶持措施。”

   
来源：《新财经》

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代工也可以做出品牌

    融资难、人才难找、信息不畅……相比这些，严重依赖国外市场的企业拿不到订单才是最要命的问题。不少人提出，危机当下，中国服装企业必须转型，从代工企业转变为品牌企业，让“中国制造”成为“中国品牌”。对此，陈大鹏持不同观点：“企业不一定都要转型做品牌，我不完全同意。”

  陈大鹏认为，一个纯代工企业转型做品牌并不容易，大部分中国企业还不具备转型的实力。打造品牌是一个系统工程，需要时间，需要资金，需要经验。“最重要的是，开拓市场对企业家的眼光、视野有更高的要求。”

    意大利对外贸易委员会北京办事处首席代表赖世平在接受《新财经》记者采访时也指出，中国企业运作品牌的实力仍很欠缺。他说：中国是丝绸、羊绒生产大国，目前，意大利与中国合作的主要模式，仍是意大利从中国购买原材料，在意大利加工，再将成品卖到中国市场。尽管中国每年向意大利出口原材料，出口额高达几十亿欧元，但中国本土企业的品牌策略仍很匮乏。本土品牌的原创性不够，设计师的时尚感觉和设计水平与欧洲、美国设计师比起来，还有一定差距。“意大利没有一家必胜客，因为意大利是匹萨的故乡，‘克隆’的产品没人买。服装也是如此。”

    陈大鹏提出，对出口型企业而言，眼下最实际的做法是两条腿走路，能够做国际业务继续做，积累更厚的资本，同时开始开拓国内市场。到底是给品牌企业做配套加工，还是一定要做品牌，企业需要作冷静的判断。“一个加工企业也可以做成品牌，意大利很多服装品牌很牛，其实它就是一个加工品牌，爷爷做、父亲做、儿子继续做，在代工企业中独树一帜。‘意大利制造’里面包含了很多内容，‘中国制造’也可以这样。”

    “我反对一谈服装企业的生存之道，就说要做自己的品牌，要搞自主创新。”在陈大鹏看来，任何产业都有自身的发展规律，不能切断历史。中国是一个发展中国家，一个产业关乎上亿人的生计。“都说淘汰落后产能，谁来解决就业问题和民生问题？中国服装行业的产能这么大，必须加入世界分工才能消化。”

    陈大鹏强调，如今海外市场受阻，应该尽快发展国内的代工市场。在广东东莞的大朗镇，有几千家毛衫企业，加工的毛衫50%出口海外，金融危机发生后出口受阻，不少企业受到影响。在这次的展会上，中国服装协会推荐了大朗镇的一批企业，和中国自主品牌签下了订单。很多中国本土服装企业也借鉴国外的模式，不再更多地投资加工环节，将重点放在研发和市场两个环节。比如美特斯·邦威，没有自己的加工厂，将加工业务外包给几十家加工厂。真维斯在中国市场有2000个专卖店，每年销售6000万件服装。十年前，90%的产品是自己的企业加工，现在70%的产品都是外包加工。

    “中国的加工厂今非昔比了，加工服务已经是ODM（Original Design Manufacturer，原始设计制造商）的概念，不再是简单的OEM（Original Equipment Manufacturer，原始设备生产商）加工，它们可以为客户提供设计。加工企业有了研发能力和更精良的生产能力，在和品牌企业合作时，就有了更高的身价，可以活得很好。”陈大鹏说。

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编后记

    危机后，中国服装企业将更加成熟

    面对金融危机，我们当然鼓励企业发展自己的品牌，但没有实力，也不能强求。

    中国的服装产业的确应该趁金融危机进行调整，但所谓产业升级、产业结构调整，并不简单等同于服装企业做自主品牌。中国大量的代工企业切不可一窝蜂地都转型创立自己的服装品牌，从一个极端走向另一个极端。

    一个完善、成熟的市场应该是一个多元化的市场，有做品牌的，有做代工的。在代工领域，做到老大，也很牛。据悉，在本届服装博览会上，有一些国外企业甚至寻求给中国的服装品牌做代工。

    任何战略的制定，都要考虑中国的实际情况，都要符合市场规律。大部分中国服装企业还不满二十岁，但是，中国已经拥有了全世界最大规模的产能，有了精良的加工工艺。而且，一批中国本土服装品牌如雅戈尔、七匹狼、太平鸟等也在竞争中脱颖而出。

  知名经济学家郎咸平说，中国的企业没有经历过大萧条就不会真正走向成熟。无论时间长短，经济危机一定会过去。相信经历过这轮金融危机，中国服装业会有一个质的飞跃，中国的服装品牌会越来越成熟。