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班组成员和班组安全生产工作规划

发表于 2016-2-2 10:58:37 | 查看全部 |阅读模式

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      根据本班组全年无重大事故安全生产的目标,本人对2009年度的安全生产工作提出了新的要求,并依据本人签署的《安全责任书》,2009年我从以下几方面做好本职的工作。
        一、对车间的安全生产操作规程进一步学习,熟悉掌握其内容,并熟练操作,不违章操作。
        二、遵守厂规厂纪,不私自串岗作业,工作时不打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情,做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”。
        三、对厂、车间的安全培训教育积极主动的学习,不懂就问,真正的想要安全。
        四、积极参加车间、班组组织的安全活动。
        五、对车间及班组长下达的工作任务积极完成,做到安全第一。
        六、做好车间的5S的现场。
        七、做好车间的巡回检查工作,发现事故隐患立即向班长或车间主任汇报。
        班组2009年安全生产的工作规划
        根据车间2009年安全生产工作安排部署,为确保本班组全年无重大事故安全生产,实现本车间下达的安全生产责任指标,本班组对2009年度的安全生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据班组下达的《安全责任书》及考核方法及标准,认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作,并力争在生产安全、人身财产安全、安全等管理工作上有重大突破2009年我们应重点做好以下几方面的工作。
        一、 现场
        1、加强现场的检查力度,对存在安全隐患的设备及时上报车间;
        2、对2009年度的班组安全培训工作做了统一安全,例行班前安全例会;
        3、对车间重大危险源及关键装置做安排专人进行重点检查;
        4、加强班组现场5S管理,确实做好5S管理,做到符合车间要求。
        5、配合车间领导做好车间的日常问题处理及隐患整改工作。
        二、设备
        对车间的关键设备及重大危险源等加强巡回检查,一方面确保设备正常,出现隐患及时汇报车间。
        三、人员
        1、对新入厂职工做好班组级安全教育,做好师带徒工作;
        2、对新老员工进行消防设备使用、应急逃生演练、专业消防知识进行检查,督促其熟悉掌握。
        通过上述工作的安全要求差异结果,进行下一步整体调整。
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