赵楼矿安全管理高位定标

笑看今朝

  
兖煤菏泽能化赵楼矿把2016年安全工作摆在各项工作的首要位置，细化分解目标，严格工作措施，强化责任落实，确保实现安全年。

新年伊始，赵楼矿研究制订2016年安全工作规划，明确了围绕“安全风险预控强化年”活动主题，落实安全生产责任；推进全员安全素质提升工程、综合防尘示范化矿井建设工程、通风系统技改工程；深化区队综合评价、现场安全风险评估、安全应急管理；抓实安全质量标准化、隐患排查治理、“三岗合一”后安监队伍建设；矿井开拓采区设计优化、冲击地压监测治理、顶板监测治理、自然发火检测监控、防治水预测预报、安全不放心人排查六项重点工作；坚持安全目标考核从严、安全绩效考核从严、追究问责考核从严、制度措施落实从严、设备设施管理从严、职业卫生考核从严等为主要内容的“133366”安全工作思路，从责任落实、隐患治理、风险评估、预测预报、技术防御等方面为安全发展提供保障；确定了千人重伤率0.3以下，千人轻伤率1.0以下，坚定不移实现安全年的事故控制目标和安全质量标准化动态达到一级矿井标准、安全与职业卫生评估达到A级水平等5项安全工作目标，为全年安全工作指明了方向。

同时，他们进一步加大责任落实力度，强化责任追究，实行安全问责制，党政同责、一岗双责、联职联责。严格落实领导干部分工负责制、部门业务保安责任制和岗位安全责任制，从分管领导、科室、区队、班组、岗位层层签订安全目标责任书，人人写出安全承诺书，切实将安全责任、目标量化分解到每个岗位。进一步深化安全警示教育，构筑党政工团群防群治体系，确保把责任落实到每个环节、每个岗位、每名职工。深化安全诚信建设，逐级进行安全承诺，建立健全安全诚信档案、安全生产诚信报告和公示制度，开展安全诚信单位、诚信个人和安全不放心区队班组、失信个人屏蔽活动，促进干部职工依法依规、诚实守信、自觉履责，实现工作零失误、系统零缺陷、管理零漏洞、安全零事故。强化源头风险控制、隐患排查治理、安全超前动态预控、现场安全重点整治，不断提高现场动态安全管理水平，实现安全闭环管理。加强安全监督检查和责任追究，坚持领导干部值班、带班、跟班制度，严格控制不规范作业行为，严禁安全不放心人上岗作业，坚定不移实现全年安全生产目标。（王庆波）