“活下来”是我们当前的首要任务

蓝鹰

    近日，公司董事长、党委书记李庆中，总经理、党委副书记李宗福，监事会主席、纪委书记黄吉伟，副总经理孙大发，财务总监张权带领相关部室人员，在对各二级单位开展2016年经营管理工作调研时强调：“活下来”是我们当前的首要任务！

    调研中，公司领导指出，我们当前面临煤价难以稳定、煤质要求提高、积累已用尽、降成本空间缩小、补贴渠道收窄、距集团下达经营指标差距大等六方面严峻挑战，数次提到了“活下来”一词，并给出了如何才能够“活下来”的关键所在。

    “活下来”，就要认清当前形势，认真抓好形势教育，向员工家属讲清当前面临的艰难，将压力沉底，全员树立“过紧日子”的思想，理性看待收入降低，齐心协力“抱团过冬”。

    “活下来”，就要切实抓好安全工作，打赢安全翻身仗，坚持安全是生产的前提条件，在确保安全的情况下，认真组织好生产，全力完成原煤产量、保护层面积、瓦斯抽放量、煤质控制等结构性指标。

    “活下来”，就要进一步强化内控管理，用超常规手段抓好降本增效，依靠优化部署设计、科技创新、修旧利废和材料投入控制等举措，降低生产成本，增强市场竞争力。

    “活下来”，就要抓住劳动用工、薪酬分配、“四化”建设等创效关键，进一步提高效率效益。（曾兵 周明剑）