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南屯矿抓安全促生产

发表于 2016-2-3 17:03:01 | 查看全部 |阅读模式

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南屯矿积极适应经济发展新常态、新趋势,始终把安全摆在一切工作首位,牢固树立安全红线意识和底线思维,超前谋划、科学布置生产接续,坚持精采细采,千方百计确保矿井稳产保效。

这个矿严抓“四级”隐患排查治理,坚持周分析周通报,用好安全信息管理系统、安全管理绩效动态评估等载体,努力提高排查治理的实效性。严格按照安全培训“四个一”要求,利用每日一题、班前会随时抽考等形式,抓牢安监员必知必会、规程措施等基础理论知识和实操技能的培训,提高履职尽责能力。健全完善区队班组管理机制,规范班组长选拔、聘用程序,进一步提升区队班组建设科学化、规范化、精细化水平。坚持党政同责、一岗双责。

这个矿优化完善综采工作面开采方案,加强初采期间顶板管理和设备管理,确保安全高效推进。合理配采边角块段,尽可能补充矿井产量。严抓工作面煤厚探测、回采率定期分析、割煤放煤管理,力争“颗粒归仓”。 优化掘进施工顺序和工艺流程,组织安全高效掘进创水平,最大限度减少工作面准备时间。充分利用现有巷道,降低新区开拓量和岩巷工程量。继续推广应用单轨吊运输技术,减少系统环节,提高运行效率,努力实现物料运输连续化、井下运人机械化、斜巷运输自动化。实施井下变电所、皮带系统等部位集控改造,实现无人值守。优化调整通风系统,及时封闭闲置巷道,提高矿井风量利用率。巩固拓展综合防尘示范化矿井建设工作。超前制定可靠措施和应急预案,确保主井提升、皮带运输、重装备运输、供电等系统安全稳定可靠运行。扎实开展设备精细化维护和“无故障”竞赛活动,全面落实“紧固、润滑、冷却、过滤、检测”维护保养十字方针,提升设备开机率,把影响生产时间降到最低。(于瑞生)
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