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杨定班长【右二】利用排班时间给员工讲解安全操作方法。
“安全操作,‘慢’点总比快点好,要做到像驾驶员一样‘宁停三分不抢一秒’……”10月20日,重庆能源集团石壕煤矿掘进班长杨定在班务会上对安全监管有理有据的分析,再一次告诫员工,“慢”并非是坏事,而是安全。
杨定,重庆能源集团石壕煤矿掘进621队乙组六班班长,5年来,他通过观察12名员工的个体行为找差异,总结出一套班组“安全三强”管理法,即慢中强操作、快中强观察、细中强管理。被员工送了一个“一秒三分”的雅号,激励着员工改变习惯性违章操作的恶习。
4年前,杨定走马上任当上班长,从此,他把工作重心放在了对“抛锚人、慌张人、急性人”的监管上,盯住易发生习惯性违章的员工一举一动上,手把手教技术,心与心换思想,员工们逐渐佩服他。
“比如,安全案例中介绍的斜坡运输跑车事故,大家都明白,都是‘快’字在作怪,操作上做到‘慢’字当头,检查连接装置是否可靠,这样的事故就可以避免……”杨定总是拿一些国内煤矿曾经发生过的、血写成的事故案例教育员工,帮助他们走出要钱不要命的不安全想法。“慢中出细活强安全,快中查隐患强监督、细中促管理强细节”成为员工喊响自我监管安全的口号。许多员工对杨定以“慢”解决习惯性违规操作,以眼“快”监控现场有了提高和认识。
“员工在跨越操作程序,跨越工种间的操作过程,必须做到‘慢’中有协调,否则,就会因为相互之间配合不力而导致事故发生。”杨定说。
近5年来,杨定带领12名员工实现了班组安全生产1800多天无伤害、无事故、无违章,员工收入实现了8%以上的递增。 |