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您的满意是我们最大的追求
——任楼矿洗衣房班组争创金牌服务侧记
“你好,取衣服吗?请问你的工作服编号是多少?”
“是3890号,昨天送洗的,现在能洗好吗?”
“洗好了,请稍等这就给你取……”
这是日前记者来到任楼矿洗衣房工作服领取窗口采访时看到的一幕。正在领取工作服的保运区机修工张亚见到有记者采访,忙说:“要好好帮她们宣传一下,现在她们不但衣服洗的干净、及时,服务态度也大有改变,你看就连我这工作服上的两个破洞也缝补的好好的。”听到生产单位员工夸奖,站着一旁的洗衣房队长张亮笑着说:“还请多提宝贵意见,我们继续改进,你们的满意就我们最大的追求。”
说到洗衣房服务质量的变化,队长张亮感触最深,他介绍说:“员工工作服施行统领统洗以后,洗衣工作量增大,在夏季每天入洗量达到2000多套,劳动强度大,女职工对工作产生抵触情绪。洗衣不及时,衣服丢失、洗衣不干净等问题成为生产一线员工意见的焦点。为改变这一现状,矿上创新了后勤服务管理方式,把精细化管理、市场化考核引入洗衣机房日常管理中,制定洗衣价格核算体系,优化、规范洗衣操作流程,每件工作必须严格按照:签收、洗涤、甩水、烘干、缝补、上架六关。同时,在洗衣过程中减少了每天设备的每次入洗数量,增加洗涤和烘干时长,大幅提高了工作服的洗涤质量。”
改变服务质量,关键是要改变员工的思想观念,提高服务意识。为此,该矿工会在生产单位组织开展了洗衣服务满意度调查和测评,组织女职工深入生产一线班前会,与一线员工面对面交流,听取他们的意见和建议,让女职工充分认识到工作中的不足。在了解到一线员工对工作服缝补不及时,二线员工对洗衣牌少,洗衣难意见很大时,她们主动改变工作方式,对所有送洗的工作服进行统一检查破损情况,统一缝补,彻底解决了员工工作缝补难的问题。同时,还把洗衣牌主动送到二线单位,为他们洗衣提供方便,深受二线员工们的欢迎。为营造赶、学、比、超等工作氛围,洗衣房还开展了星级班组岗位竞赛活动,每月评选多名星级员工,每季度评选一个优秀班组,并进行经济奖励。
一份耕耘一份收获,在该矿开展的洗衣满意度综合测评中,她们的测评分数有今年5月份的72分,提高到目前的87.54分,员工对洗衣服务的满意度在逐月提升,洗衣女每月也从服务质量考评中得到了30元到60元不等的奖励。洗衣女工郑燕告诉记者,如今她们实行了微笑服务,提高了服务质量,就连一线员工来洗衣服时的态度也变得谦逊、和气,大家认可了她们的劳动成果,就是工作累些、苦些,心里也高兴。(陈洪) |