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业绩积分预警 考评问责逗硬
打通一矿业绩预警考评促使管理人员履职尽责
“采煤二队副队长未福祥，在井下平巷运输过程中违章指挥，按照管理人员业绩预警考评规定扣3分……”2月4日，重庆能源集团打通一矿通报了1月份管理人员业绩预警考评扣分情况，促使管理人员务实工作，尽责履职，开展好各项工作。
该矿管理人员业绩预警考评在机关管理人员、专业人员、副队长范围内开展。每月由行政办公室负责提供绩效考核资料；安监科负责提供安全履职考核资料；各部门、基层队提供本单位副职及管理人员的履职考评资料；分管领导提供分管副总及科长的履职考评资料。
该矿管理人员业绩考评分机关管理人员和基层管理人员两部分，内容依据管理岗位职责及管理人员在工作纪律、工作作风、工作自律、工作履职、队伍建设等方面的履职情况进行业绩考评，共计56条，如：机关管理人员“工作履职”规定，管理人员违章指挥，业绩考评每次扣10分，该矿将进行一级预警；基层管理人员业绩考核中“工作履职“规定，质量标准化未达矿规划等级的，扣基层队干每次5分……
今年该矿管理人员业绩预警考评采取积分预警，一年为一周期。实行月考评，累计积分预警，三级预警后重新计分。该矿“三级”业绩预警考评，即：一级预警。个人履职考评累积扣分达10分时，予以提醒警示。由组织纪检科下达谈话通知书，分管领导、纪委书记对其进行警示谈话，并给予300元考核；二级预警。个人履职考评累积扣分达20分时，予以教育警告。由组织纪检科下达教育警告通知书，由党委书记、矿长、纪委书记对其进行诫勉谈话，并给予500元考核；三级预警。个人履职考评累积扣分达30分时，予以岗位调整，由组织纪检提交矿党委会研究处理，并给予1000元考核。对不严格考核或弄虚作假行为的责任人考核责每次500元。
在1月份的管理人员业绩考评中，有45名管理人员受到不同程度的预警考核，最低的扣了一分，最高的扣了10分，已达一级预警，矿纪委按照相关规定进行了警示谈话和考核。
“我矿推行管理人员业绩预警积分考评制，旨为打造一支素质高、作风硬、纪律严、管理精、执行强的管理团队，为企业发展做出更大贡献。”该矿党委书记张元武表示。
（作者：重庆能源集团打通一矿 胡明军） |
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发表于 2016-2-8 10:15:22
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