“三镜”抓安全

初卫平

                                                                  “三镜”抓安全
      近日，河南油田采油一厂江河采油管理区运用“三镜”来抓实安全生产，积极为一线班组员工搭建“三个安全生产平台”，为确保春季安全生产奠定了坚实基础。
    一是用“放大镜”看待问题，搭建“人人想安全”平台。该管理区在安全管理机制上，建立完善了《岗位安全责任手册》等各项安全管理责任制，保持了安全生产的平稳运行。对在安全生产过程中出现的各类隐患点，该管理区用“放大镜”来认真解剖分析，举一反三，找出安全隐患的根源，把安全事故消失在萌芽状态。同时，该管理区从安全文化机制渗透入手，通过开展“安全文化墙”、“安全在我心中”等系列活动，引导和教育班组员工认识安全的重要性，增强员工的责任心和安全意识，实现了从“要我安全”到“我要安全”的根本转变。
    二是用“显微镜”排查隐患，搭建“人人会安全”平台。在安全生产过程中，该管理区用“看不出问题就是最大的问题”的理念，结合精细化管理要求，坚持走动式管理和每月定时不定点的安全质量检查制度，加大现场管理力度，明确要求安全管理人员在上岗巡查时，要用“显微镜”原理来积极做好安全隐患的排查工作，及时发现和解决工作现场中的事故隐患和存在的问题。另外，他们还制定严格的安全培训制度，并从“组织、人员、目标、任务”上将培训工作落到实处。采取“送出去，请进来”的方式，开展“知识讲坛”“导师带徒”等多种活动，同时，该管理区还开展岗位练兵和技术比武活动，着力提高员工的实际操作技能。
    三是用“望远镜”编制措施，搭建“人人能安全”平台。在安全措施规划编制上，该管理区狠抓安全流程控制，突出严细管理，提出用“望远镜”理念来超前规划，着力构建以企业自律为目标的安全生产长效机制，进一步完善安全管理体系、安全责任体系。另外，该管理区还利用班前班后会，加强安全知识的学习，让上井员工时刻牢记安全理念；不断加强安全监督管理，使各项工作随时置于动态监控之中，消除安全盲点。（王秉）