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                                                沧州炼化: 微处理   24小时在线
                               “建议车间给配备几个包,巡检带的东西太多。”
    “回头我在库房看看。”“巡检包的问题我已向安环处反映。”“巡检包的问题下周交我解决。”
    大年三十,沧州炼化炼油一部员工卢玲在车间微信群里提出一个建议,立时,车间综合管理员、安全总监、设备主任都“抢”着把这项工作列为自己的职责范围。
    有问题一起探讨,有建议及时提报,有内容共同学习,这段时间,炼油一部一个微信群在车间里“火”了——早到凌晨六点,晚到接近零点,汇报当天产品收率的、安排工作的、提合理化建议的、提问问题的,二十四小时内,围绕生产经营的各种信息不断刷屏,让微信群成为车间日常生产的“微助理”。
    炼油一部生产装置近期有多个优化方案同时进行,在各方案实施阶段,关键参数的变化和产品分布成为车间要时时关注的内容,同时,各方案实施的意义、节能降耗意识也需要在全车间职工中宣贯固化。为此,炼油一部创建了“生产交流群”,吸收本车间职工为微信成员,便于时时进行信息交流。
    微信群成立后,通过值班人员的即时播报,车间管理技术人员即便在晚上和周日等休息时间,也能对装置生产状况时时掌握,有问题第一时间发布调整指令,使装置能按照既定计划实施生产方案。
    微信群成为职工建言献策的平台。哪里铁板有减薄建议修复,哪里照明不好建议加装,职工在家里想到什么建议,拿过手机就输入进去,手指轻轻一点,一条建议就传到了群里,并且很快就能收到相关负责人的回复,快捷便利。
    微信群成为又一个培训课堂。空气呼吸器的佩戴口诀、降压孔板的工作原理和作用……车间管理技术人员不时在群里提问,引发职工一阵探讨。
    当然,让职工感触最深的还是微信群里的气氛。“生产信息一更新,很快有人回复,车间里的人在家脑子也不歇着。”“全车间人都在关注生产优化,看来以后节能降耗这根弦是不能再松了。”职工们认为,在微信群里,他们能感受到车间努力创效的决心和力度,每位职工都应迎合当前的生产节奏,认真做好工作。(张玉香) |