铁运处突出“四项重点”确保“四个突破”

笑看今朝

  
2016年，铁运处紧紧围绕“闯关突围年”工作主题，制定了“围绕一个中心、坚守一条底线、发挥一个作用、深化思想重点、紧盯五个项目”的“3145”工作思路，狠抓“四个不放松”，全力以赴踏上“保生存、谋发展”之路。

狠抓安全管理不放松，在提升安全保障水平上求突破。这个处严格落实两级公司安全工作部署和安全视频会议精神，把安全平稳运输作为矿区铁路的“生命线”，分层次、分专业、分岗位高效推进“安全素质提升年”活动，不断提升干部职工安全素质和自保互保能力。同时，以新《班组安全管理规定》实施为契机，不断深化“五型班组创建”活动，努力把基层班组打造成安全生产的“坚固基石”。

狠抓经营管控不放松，在减亏增效上求突破。这个处着力推进“精益管理年”活动，用内部市场机制引领全处加强经营管控工作，引领全员增强算账意识。严格落实“效益决定工作，贡献决定收入”的要求，把“强管控、保运量；降成本、增效益”落实到经营管理工作的各个环节，不断加强“事中控制”的效果，做到抓大不放小，既要捡到多创收的“西瓜”还不能丢了少消耗的“芝麻”。

狠抓自主创新不放松，在增强内生动力上求突破。这个处把“双创”活动作为2016年重点工作之一，教育引导全员坚持“创新才能创业”的精神，以“金点子、银点子”、五小革新等活动为载体，广泛开展合理化建议征集和小改小革活动，让科技创新成为降本增效的一种常态。不断优化自营铁路线路设计、科学布控机车运行线路图，努力提高质量标准化水平，最大限度的减少资金、材料的无效投入和二次投入造成的浪费。

狠抓思想政治工作不放松，在推动和谐创建上求突破。这个处狠抓思想政治工作，通过持续开展大讨论、报告会、宣讲团、座谈会等形式多样的形势任务教育活动，切实提高了全员对当前集团公司改革发展紧迫性、艰巨性的认识。同时，通过纵向、横向等多方面的对比，也鼓舞了大家更好的立足岗位、坚定信心、振奋士气、勇于担当的意识，提升度危求进、攻坚克难的整体合力。（王丹丹）