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东滩矿车管中心紧密结合形势任务教育和当前矿井经济形势,稳步推进降本增效和节约挖潜,推动矿井度危求进,克难攻坚。
该单位坚持“向管理要效益”的理念,不断完善内部市场化管理,以班组为起点,细分到每一道工序、每个岗位、每个职工,按照工序、岗位之间的价值链和与之相应的责任链进行逐级链接,使每个班组、每道工序、每个岗位、每个职工都承担降低成本、增加收入的责任,最大限度地激发了每个人作为市场主体创造价值的积极性。通过层层分解管理职责,实现横向监管到位、纵向责任到人,切实提高各项安全制度和标准的执行实效,实现车辆、人员状态的全过程安全控制,确保安全动态可控。广泛开展节支降耗活动,推行修旧利废和回收复用,给每个班组制作回收箱,近日该单位还成立了车辆维修市场,让车辆统一进行维修,使之更好地实行节能降耗,不浪费每一个配件。
为进一步引导职工正确面对当前严峻市场形势,该单位大力开展形势任务教育进班组、到岗位活动,积极建秩序、造氛围,鼓励职工树立信心、强化学习,以学习的姿态去面对困难。重视职工个人聪明才智的发挥,积极鼓励他们为矿井、班组出谋划策,创新创效,逐渐培养职工内心的成就感,从而激发每个人奋发向上、逆势求进的工作热情。(孙辉) |
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