黎川县供电公司加强班组民主管理

王超

        工程材料如何保管,优质服务如何开展,安全生产怎样达标,这些都由一线员工讨论决定。今年以来，江西省黎川县供电公司把开展班组民主管理贯穿于企业精细化管理的全过程，注重在管理的量化和细化上下功夫。全公司20多个班组积极开展民主管理活动，坚持每周一次讨论分析会，建立了工程材料管理、班组整顿管理制度，开展了班组优质服务竞赛月活动，举办了无违章班组、无违章个人安全知识和实际操作比赛及反事故演习，使全公司各项工作都落到了实处。

    通过开展班组民主管理，员工民主管理意识得到了提高，主人翁意识得到了加强，从而有效地促进各项工作的顺利开展。

江西黎川县供电公司：  江建民