不能违章 不敢违章 不想违章

王超

不能违章 不敢违章 不想违章
--兖矿集团济二矿实现连续安全千天的秘诀

    截止到10月26日，济二矿实现连续安全生产1708天，这个数字，虽然不是天文数字，但是它显示出济二矿在安全管理上的自信与勇敢，如果说通过创新技术与管理手段，使安全管理整体水平得到了本质性的提升，那么安全文化建设则是支撑本质安全的一种力量，是实现连续安全过千天的秘诀。

用先进的理念指导职工不能违章

    “构建百年平安矿井，不仅要确保一时安全，还要确保时时安全；不仅要确保今年安全，还要确保年年安全；不仅要确保实现安全结果，还要牢固奠定百年安全基石。奠定百年安全基石，就是要牢固树立安全第一，预防为主思想，坚持管理、装备、科技、培训并重，推进双基建设，加强安全质量标准化建设，健全职业健康安全体系，加大技术装备投入，着力提高员工自主保安意识和作业技能，建设本质安全型矿井”。--济二矿安全核心理念。
    这是济二矿《3D5F安全文化手册》中的一个片段，这本手册每名职工都有，这本带着油墨香味的小册子，也揭开了该矿安全文化建设的序幕。
    在采访中，该矿的党政领导对于安全文化的认识有着一致的认同感，他们认识到随着矿井开采深度的延伸、设备使用期的加长、地质条件的变化、新设备新技术的应用及新职工的增多，安全管理难度越来越大。要构建一个本质安全型矿井，必须培育先进的安全文化，用先进的安全理念引导职工的安全行为，改善职工心智，提升安全认识水平。
    于是，2005年，该矿开展“安全文化建设年”活动，回顾安全文化的历史，分析现状，提出“整合安全文化要素，提炼企业安全理念，强化员工安全意识”的思路，概括、提炼了符合本矿实际的安全文化要素，汇编成《安全文化手册》发到基层，使基层单位有了明确的安全教育标准。
    “人本”安全，重在管理，该矿提出了“塑造本安员工，构建本安矿井”的安全远景，无“三违”，无隐患，无事故的安全目标和思想技能并举，塑造本质安全型员工；人与环境相宜，共创共享；创新科技装备，完善人机系统；依法治理，规章落实；反复抓，抓反复的安全观。
    “作为煤炭企业，安全文化是企业文化的重点，我们通过学习和借鉴国内外先进企业文化建设的经验，经过不同层面的多次讨论与沟通，形成了我们自己的第一本指导手册。”这个矿安监处处长郭恒庆一边翻着手册，一边强调安全用文化管理的重大作用。
    据悉，《3D5F安全文化手册》已经成为该矿安全教育的理论指针、日常安全教育的知识读本以及职工安全防范的必备工具。

用有效的方式感化职工不敢违章

    把先进的理念转化为行动，也是安全文化力量的释放过程，而不同的形式可以达到不同的效果。
    情感安全教育成为安全文化的一个很好载体和平台，该矿开展了各具特色的活动，其中不乏一些温暖人心，文化内涵丰富的感人场面。
    开展职工班前“安全宣誓”、班前询问等活动，让职工时刻牢记“安全”两字，牢记对家庭、对自己和对他人的责任。浓郁的安全文化氛围，对职工一种安全意识的强力灌输和视觉冲击，在矿工区和采掘楼设置安全文化牌板；在灯房走廊建成安全文化长廊；在井下大巷休息室等地设立了安全文化宣传栏；在候罐厅、班中餐食堂、候车厅等处设置大型电子显示屏，充满人情味的安全警示语、警示牌，安全哲理小故事等，随处可见。综掘一区工长张宜军说：“每天上下井，读着温馨的安全寄语，我就会想到，安全生产，责无旁贷。”
    家庭文化形成的亲合力在安全教育方面是其它方式无法比拟的。该矿在生产区队会议室里悬挂“全家福”，职工在“全家福”前上下班，在“全家福”前安全宣誓；组织家属深入井下，了解现场作业人员境况，送去关心和温暖；为一线职工送生日蛋糕，矿女工委开展创建“安全幸福家庭”、“周周安全直通车”、安全进家庭等活动，让浓浓亲情提醒着职工时刻注意安全，使家家为安全做贡献，时刻体现着安全文化“以人为本”的关爱。刘某是该矿综采队一名端头维护工人，在岗位睡觉，被罚款150元。他本以为就是罚款了事。可没想到，两天后矿女工委主任带着安监处和包保协管员来家访，向他妻子说明了罚款的事情，并要求妻子在罚款通知书上签字。之后，给他妻子讲了井下睡觉的危害，作为家属要保证他能有足够的休息时间。
    据悉，该矿被家访过的人员，没有再出现违章的问题。看起来与井下的生产没有直接的联系，但却可以作用于安全生产之中，这种力量来源就是安全文化。

用有力的措施保障职工不想违章

    走进综掘二区办公室，在公开栏上有这样一行字：“九月份安全奖85899元”非常醒目。党支部书记甄刚告诉笔者：“获得全额安全奖金不是容易的事情，获得奖金首先还是从被罚款开始的，是交了学费的”。
    原来，自从实现机械化掘进施工后，习惯炮掘的矿工仍旧带着一些过去的工作习惯，可这些习惯其实是不安全的，有些甚至是违章行为。一名司机在操作掘进机时发现，掘进机滚筒被煤块卡住。按规程要求应该停机停电，再去处理。而他在没有停机停电的情况下，想站在机头上用脚蹬煤块，幸亏被及时制止，没有酿成事故。为此，该矿以“控制全过程，班班达标准”为准则，建立“工程质量档案”，实行工程质量“承诺制”、“终身制”，用精细管理让每名职工按照准化作业。用“三无”竞赛狠抓安全落实，实行全员安全风险抵押和安全包保协议制度，矿与区队、区队与班组、班组与个人层层签定安全协议，一级抓一级、逐级负责；加大安全投入，组织科技攻关，重点放在安全生产调度指挥系统改造、主井数控技术改造、井下供水系统改造、防灭火系统改造、优化矿井通风系统，同时扎实做好综放工作面端头支护液压支架研制、井下人员跟踪定位监控等研究，构建有效的控制保障体系。
    2005年，该矿制定下发《济宁二号煤矿关于建立现场急救制度的安排意见》、《关于建立“现场联合专盯”安全、生产、质量预防控制体系，筑牢安全防线的实施意见》等50余个安全管理文件，明确正职工班长抓安全、副职工班长抓生产，切实强化现场安全管理，建立起群防群治、专兼结合、防控并举的安全、生产、质量预防控制体系，有效预防和控制生产作业过程中各类事故的发生。
    综掘二区党支部书记甄刚告诉笔者，他们现在每个月合理安排掘进进尺，把延米工资含量同安全、质量结合在一起计算。在这样的情况下，职工已经不把停机、停电排除故障当成影响进尺的原因，违章冒险的行为也就不存在了。
    “安全无小事”，该矿揭开矿井持续安全稳定的奥秘答案就是职工“不能违章、不敢违章、不想违章”，把安全上升为了一种工作信仰，一种工作的享受与快乐，安全在心中。(吴长芝)

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