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中煤大屯公司：关键词里看变化
刚刚过去的2015年，对中煤集团大屯公司而言，是负重前行的一年。企业经受了严峻的煤炭市场考验，面对重重困难和巨大压力，紧紧围绕年初工作目标，强化生产组织，狠抓降本增效，保持了生产运营的平稳运行。
成绩的取得实属不易。搜索2015年大屯公司发展的关键词，从这些关键词中可以看出大屯公司在负重爬坡中留下的坚实足迹。
关键词一：坚守
“今年的安全工作抓得严、抓得实，监督检查到位，我们在井下干活心里也踏实。”2015年，大屯公司的矿工普遍有了这样的感受。这得益于该公司始终把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，坚守“安全不出事”的底线。
2015年，大屯公司认真开展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”、“百日安全”等活动，加大现场安全监督检查力度，强化外部项目安全包保，严格落实两级挂牌督办，深入开展安全质量标准化建设，组织开展专项治理活动，出台安全“六条规定”，提高安全教育培训的针对性，各单位加大反“三违”、查隐患、抓整改的力度，保证了安全形势总体平稳。
把住安全关，生产有保障。2015年，大屯公司科学组织生产，单产单进水平显著提高，工作面平均工效同比提高9.7%、为历史最好水平，原煤产量创历史新高。
关键词二：挖潜
回眸2015年，给大屯人印象最深刻的一个关键词就是：挖潜。
请看一组数据：加大系统优化力度，掘进综合进尺同比减少2000米；发电厂协调减少自备机组备用容量费900多万元；选煤中心降低单耗节支1200多万元；公司机关职能部门加强指导、检查、考核和审计，全年实现降本挖潜近6亿元，公司原煤成本实现较大降幅。
2015年，大屯公司实现了不亏损目标，这其中，行之有效的降本增效举措功不可没。
要确保“企业不亏损”的底线不失，不折不扣狠抓降本增效，增强成本竞争能力是其中的重要一环。面对严峻的煤炭市场形势和企业经营困局，大屯公司坚持市场倒逼成本，超前调整各单位经营指标，层层传递压力，上下群策群力，全方位挖掘降本增效潜力。
数字是枯燥的，但在一组组数字的背后透射出的是大屯职工的无私付出和艰辛努力。
关键词三：增收
2015年，大屯公司坚持以煤炭销售为龙头，以效益最大化为目标，想方设法开源增收、减亏扭亏。
——加强煤炭销售攻坚，合理调整产品结构，开拓了新增用户，库存保持在合理水平。
——提高电力板块创收能力，增加外销电量，实现了增收增利。
——加大外出创业力度，煤矿、洗选、电力、铁路、建筑、培训、技术服务、产品贸易等业务板块全面实现了走出去创收。
——逢高减持天地科技公司股权，盘活闲置房产资源，适时合理使用可持续发展基金，启动法律程序清欠往期应收账款，努力避免损失。
关键词四：转型
2015年，大屯公司干部职工更多的关注于企业的转型发展，积极寻找更多的出路，这也成为职工关心的热点问题。
2015年，大屯公司积极推进重点项目建设，2×350兆瓦热电项目开工建设；加大对外合作力度，对外专业技术合作和股权合作取得较好进展；推进铝板带厂对外整体租赁经营，签订了合作框架协议；实业公司发展混合所有制经济，完成了两个子公司的股份改制；着眼未来产业发展，布局发展节能环保产业，调整产业区域布局；整合成立苏铝公司。
2015年，大屯公司启动了组织机构优化工作，推进专业化管理，启动实施后勤集中管理。进一步转换经营机制，简政放权，实行负面清单管理。各单位不断加大清退劳务用工、清理不在岗人员、优化人力资源工作力度，取得了初步成效。
关键词五：和谐
2015年，大屯公司把保企业生存、保职工收入作为最大的民生工程来抓。在公司效益大幅下滑、支出压力加大的情况下，坚持有序推进民生项目，积极营造和谐向上的氛围。
新城嘉苑A、E区新房按期交付了，B、C、D区绿化景观及辅助工程建设顺利完成；采暖外网改造、公共场所整修，令矿区面貌有了新变化；加强与上海市教委及高等院校协调，拓宽职工子女升学渠道；争取政策妥善安置技校毕业生和复退军人，解决职工后顾之忧；用好职工福利费用，广泛开展困难救助、岗位慰问、秋季助学、文体比赛等活动，职工业余文化生活丰富多彩；坚持开门接访，畅通渠道，积极化解各种矛盾，保证矿区和谐稳定；开展了全员健康体检……切实让广大干部职工感受到企业大家庭的温暖，凝聚起强大的发展合力。（杜渐）
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发表于 2016-2-17 10:08:53
发表于 2016-2-25 11:02:24
