看山西省属企业怎样发力人才建设

屈联西

日前，山西省国资委党委下发《关于创新省属企业人才体制机制的意见》。这是山西省国资委从2014年起，连续下发的第三个党委1号文件。

  三个1号文件，分别就高技能人才工作、专业技术人才工作和人才体制机制创新提出了意见和要求。三个1号文件既是省国资委党委对省属企业人才工作宏观指导的具体体现，也是山西省属企业推进各项人才工作的基本遵循和行动指南。

  

  以师带徒 岗位练兵

  

  在2014年1号文件通盘布局、超前谋划、综合施策、有序推进的基础上，各山西省属企业借助以师带徒、拜师学艺、技术比武、岗位练兵等活动，涌现出了一批技艺超群、技能娴熟、技术精湛的优秀代表，高技能人才队伍建设呈现了积极发展态势。据初步统计，2015年省属企业新增高技能人才近万人。

  山西省各属企业以职业技能提升为核心，以高级技师培养为重点，高技能人才队伍建设第一阶段的多数目标任务顺利完成。同煤集团将技师学院和技术学院优化整合，建成了集教、学、研、练于一体，覆盖煤炭、电力、煤化工、装备制造等专业的高技能人才综合培养基地，促进了技能人才的茁壮成长。

  

  创新思路 细化举措

  

  按照每年引领、主抓一项人才工作的思路和考虑，山西省国资委党委于去年年初以晋国资党发1号文件下发了《关于加强省属企业专业技术人才队伍建设的意见》，致力于从顶层设计上推动省属企业人才工作的系统性、持续性建设，涌现出了一批站在科技前沿、具有创新能力的领军人才。截至2015年底，山西省属企业专业技术人才总量达到17.6万人。

  各省属企业在制定实施意见的基础上，创新工作思路，细化工作举措，呈现出了各具特色、竞相发展的生动局面。阳煤集团成立并依托科学技术协会，对科技人才以及科研、产品、技术进行具体规划和指导，矿井水力压裂技术等多项科技成果获得重大突破。

  

  专项资金 股权激励

  

  2016年，山西省国资委党委1号文件继续发力人才建设。

  在人才投入机制上，企业要设立人才专项资金，有条件的要建立人才发展基金，并将其纳入年度预算，足额到位，专款专用，山西省省属重要骨干企业每年不少于1000万元，其他企业每年不少于500万元，并根据盈利情况逐年保持适度增长。

  在人才激励机制上，选择科技创新型企业作为试点，探索对重要科研人员、优秀经营管理人员及其团队实施股权、期权激励和分红奖励，将个人利益与企业长期业绩紧密结合，提高人才工作的积极性和主动性。

  （张毅 刘承莉）