“目视化管理”提升安全系数

何伯涵

   “目视化管理”提升安全系数
   
　　西南油气田公司重庆气矿梁平作业区在安全工作中推行“目视化管理”，利用形象直观而又色彩适宜的符号、线条，对生产现场的人员、设备、异常区域等进行标示，从而提高劳动效率和安全系数，促进天然气高效安全开发。截止11月3日，这个作业区年度产气量已达16.36亿立方米，持续实现了“零事故、零违章、零污染”的安全工作“三零”目标。
　　为实现简明形象、易于识别、促进安全的初衷，梁平作业区“目视化管理”重点着力于五个方面，一是人员目视化，操作员工、施工人员、安全监管人员等进入生产现场之前，必须佩戴有醒目标志的劳动保护用品和作业资格标识，避免人员遭受误伤；二是工用具目视化，工用具统一整齐存放，工具箱内设置清单、画出工具摆放线路，并且标明工用具的规格型号，确保员工在最短时间找到准确的适用工具，提高劳动和抢险效率；三是设备目视化，标明设备的名称、状态（在用、备用、在修、备修等），防止设备被误操作和由此引发的安全事故；四是工艺目视化，以红黄绿三种颜色标示管线和阀门的走向、用途、运行状态等，提高员工对现场工艺的熟悉程度和安全掌控系数；五是作业现场目视化，对存有危险因素的作业场所设置醒目的、针对性强的指示和警示标牌，并进行隔离，防止危险因素的扩大和对安全生产的影响。
   
   作者：赵青洪
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   审稿人：重庆气矿梁平作业区经理、党委副书记  陈佐柏