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峰峰集团羊渠河矿:梁万富
年末冲刺还有近50多天。冲刺前要先从班前会、接受任务等抓起,班组安全才是新的冲刺的起点,员工安全意识提高了,年末冲刺就指日可待。
严把安全关。开班前会,班长要十分注意观察每个职工表情和神态,把心不在焉、表现异常的职工留下来,详细了解情况后再安排他们的具体工作,做到操作前把住安全的第一关。
严把质量操作关。当安排班组每个人的具体工作时,要求讲解当班操作的详细过程和注意事项,并通过仔细观察工人在接受当班任务时的态度,来预见其当班工作质量和安全状况,以便及时发现不放心职工,从而把住质量关口。
学习会上听发言。班组学习除学习安全规程和作业规程外,还得留出一段时间让职工发表班组议论。对他们提出的问题和建议,班长要一一仔细倾听并做好记录。当班遇到生产上的难题时,要让职工共同分析,一起讨论,就会加快职工处理问题的速度,提高了职工的思维能力。
谈心家访听意见。当班长不仅要懂管理,更要学会关心、理解、尊重职工。做思想工作,班长体会到“五清楚”、“五必访”:即本班职工的家庭人口清楚、家庭地址清楚、家庭经济收入清楚、贫困原因清楚、联系方式清楚,新进职工必访、家庭贫穷的职工必访、受到“三违”或事故责任呢处理的职工必访。 |