安龙农商银行德卧支行“123”模式提前超额完成“春雨行动”存款任务

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[align=justify]中国黔西南讯（王家选 张 利） 佳节将至，金猴报喜,截至2016年2月3日，安龙农商银行德卧支行存款突破3亿元大关，提前超额完成“春雨行动”存款任务，是在“支农支小春雨行动”、“农民工春归金融服务活动”驱动下取得的佳绩。这是安龙农商银行继龙广支行之后的又一个3亿元支行，是德卧支行在年初既定的“迎新春.开门红”劳动竞赛活动的基础上，不断满足客户金融服务需求，不断夯实基础市场，发挥“支农支小”主力军作用取得的成效。[align=justify]一个重点，加强服务。安龙农商银行德卧支行积极转变工作思路，确定了以做好“农”字文章为重点的工作方针，着力夯实农村金融市场。在总结经验的基础上，紧紧围绕“农”字找方法、寻思路，找到了德卧支行金融服务工作的薄弱环节及存款增长点，做到资金支持到位，服务到位，全方位展开金融服务，实现了存款稳定增长。[align=justify]两项行动，突出宣传。德卧支行以开展“春雨”“春归”两项行动为存款增长突破口，召开了村支两委座谈会、返乡人员座谈会、金融夜校，加强同运输公司、义农商贸城等合作宣传。积极营造宣传氛围，丰富活动载体，接送返乡农民工回家，为返乡农民工发放宣传册页，在接送农民工车上开展临时金融夜校，做到每两天一次座谈会，每三天一次金融夜校。[align=justify]三大措施，注重成效。德卧支行明确了“早安排、早行动、早受益”的行动方针，全体员工发扬能吃苦肯吃苦的挎包精神，多措并举，实现了“开门红”。一是强化考核，落实责任。支行长、主办会计带头包片，员工包村包组，充分调动员工积极性，抓好年初旺季存款组织工作。二是提高认识，优化服务。加强员工技能学习，提高综合素质，推动提升服务质量和服务水平，树立了全新的服务形象。三是精准营销。通过将任务分解到岗到人的方式，包片营销，以电话查询为主，大户座谈相结合的方式，了解客户存款走向，积极组织存款归行。[align=justify]截至2016年2月3日，德卧支行存款达到30066万元，突破3亿元大关，较年初上升3046万元，完成“春雨”行动任务数的565.12%，四级不良贷款93万元，四级不良率0.38%，不良率创历史新低。[align=justify]来源：中国黔西南

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