济二矿深化推进定置管理向标准看齐

笑看今朝

济二矿全面推行定置管理工作示范点活动，有效促进定置管理工作在全矿迅速展开。活动一经推出，全矿上下迅速行动，落实定置管理，向管理标准看齐，掀起提升现场管理水平的高涨热潮。
“其实，我们厂在今年1月底就已经开展这项工作了，现在我们选树的七个示范点的定置管理工作开展取得了一些进展，所辖物品物件分类整理，标识定位，每个示范岗点都绘制了区域定置图，一目了然，让职工清楚哪件物品用了之后，放在哪里，做到心中有数，忙而不乱，多而不杂。就拿找一个12毫米的螺栓来说，以前分类没有这么精细，一找就是20多分钟，现在好了，分类上架，要什么不到一分钟就能准确找到。职工干起活来轻松多了，现场操作安全系数大大提高，工作效率也提高了。”济二矿选煤厂副科长李详东带着大家参观完制样车间和安技室后介绍道。
济二矿2月15日专门下发《定置管理示范点的通知》，全矿各单位统一思想，提高境界，明确标准，划清时间节点，专人负责，制定方案，严细措施，迅速行动，全面掀起开展定置管理工作热潮。通过班前班后会和学习日，将《通知》精神传达到每一位职工。进一步明确开展此项工作的重要性和必要性，对照标准，根据各单位自身工作实际，自主选点树标，建立定置管理示范点，以点带面，为全面深化定置管理工作打下良好基础。
各基层单位超前做为，节约挖潜，用实际行动推进定置管理工作进程。在确立定置管理示范岗点后，对办公场所的物件物品进行整合，分类摆放；对仓库的零配件重新分类，上架码放，为每件物品划线定位置，做好标识，为每个场所绘制明晰的定置管理图，张贴上墙；对于现场使用的小型设备规范区域，定好位置，设备保持正常运转，干净明亮。通过定置管理工作的开展，让在用常用的物品物件、小设备达到布局合理，摆放有序，形成了拿起来顺手，用起来方便，用完有地方放的顺畅良好工作环境，有效提高了现场管理水平。
在推行培育定置管理示范岗点工作的同时，他们同时向其他作业场所定置管理工作延伸，“两条战线”同步进行。示范岗区域管理重点抓，达到树点一批，培育一批，带动一批，提高一批的效果。同时，各单位组织其他岗点部分人员到示范岗点参观学习，取真经，找差距，拿措施，定方案，边学边整改，争取今年5月30日前，全矿定置管理示范岗点工作达标上档，为全矿全面深化定置管理工作有效推进做出积极贡献。图为济二矿选煤厂调度台和安技室。（石新民）