中原油田采油三厂：价值积分管理激励人人创效益“

初卫平

                                                      中原油田采油三厂：价值积分管理激励人人创效益“

      价值积分管理”所带来的变化还不止这些。王瑞霞原是该厂工艺研究所调剖室的女技术干部。今年年初，她主动申请到工作较繁忙的机采室工作。“如今，‘一切向质量效益聚焦’，换句话说就是哪里活儿多，哪里活儿累，哪里积分就高。”王瑞霞说。

    “价值积分管理”不仅调动了职工工作的积极性，还促使职工由懂专业技术向懂技术管理转变。刘青龙和李娟是工艺研究所机采室技术人员。2月中旬，采油管理四区先后出现4口“躺井”，这可把这俩人急坏了。

    “如果查不出病因，我们俩这个月的积分排名就要垫底了。”李娟说，为了尽快查出病因，她和刘青龙过年期间加班加点，配合采油管理区找原因、订措施，加快“扶躺”步伐。同时，他们还对其他油井生产参数、出砂结蜡等情况进行了系统分析，提前搞好预警监控，削减“躺井”因素，延长生产周期。

    现在，该厂积极运用绩效考核这根“指挥棒”，推行“价值积分管理”办法，不断进行人力资源优化组合，发挥人才技术优势，挖掘职工最大潜能，积极应对“寒冬期”的各种挑战，激励人人创效益。（已发中国石化新闻网）

鸿雁

看到初老师的努力啦

鸿雁

每天都坚持哈

鸿雁

一定会越做越好