与首位汽车女老总面对面——访东风英菲尼迪武佳碧

登高的温石

　　在中国汽车界，女性任一把手武佳碧是第一个，上个月，原东风英菲尼迪汽车公司总经理戴雷突然离职，不久，原英菲尼迪首席运营官的武佳碧“空降”接任总经理一职，吸引了人们关注的目光。她是一个怎样的女性？女强人？女汉纸？……她领导下的东风英菲尼迪的发展会有什么变化？她的“新官上任三把火”该怎样烧？
　　元宵节刚过，武佳碧首次亮相接受寰球汽车记者的专访。
　　一、总体发展目标不变，全力支持团队工作，保证通畅执行
　　武佳碧这几天的工作日程排的满满的，其中包括：元宵节当日与团队成员见面，开研讨会；视媒体为英菲尼迪重要合作伙伴，将与媒体的交流接触安排进工作日程；24日赴海口召开经销商交流会。
　　她表示，东风英菲尼迪是英菲尼迪全球的重要组成部分，2015年东风英菲尼迪取得了不错的成绩，今年的任务目标也是在包括总部在内的各方充分讨论认证的基础上确定的。因此，总体发展目标今年不会改变。
　　谈到现任职务与原来职务的区别，她说，过去更多地从全球业务的发展来开展工作。现在更多地要关注中国业务。但她表示，总部在香港，使她在过去对中国市场也有一定程度的了解。换言之，中国对她来说并不陌生。
　　“东风英菲尼迪过去的成功关键还在于团队。”因此，她的首要工作便是与团队的每个成员充分交流。“我的工作就是要支持他（她）们工作，保证通畅的执行和卓越的执行。”
　　武佳碧特别提到了与搭档雷新的交流，她说自己的到任得到了东风公司的欢迎。与雷新每天都有交流，特别是在大型会议前，这样的交流非常重要。她认为双方的交流与合作关系十分重要。双方的共识、信任是基础。双方只有百分百的共识才能成功。“我们之间没有实质性的分歧。”她告诉记者，昨天元宵节与雷新一起共进了晚餐。
　　二、“新官上任三把火”，将“敢·爱”进行到底。今年推出6款新车。
　　听得出来，武佳碧对东风英菲尼迪在过去的市场表现是满意的，对东风英菲尼迪这个团队是满意的，但无论如何，新官上任“三把火”，她的工作重点或者“抓手”一定是人们关心的。
　　武佳碧对寰球汽车记者表示，第“一把火”还是抓执行。她认为公司发展目标统一了剩下的就是执行；第“二把火”就是将“敢·爱”的品牌文化和精神进行到底，让英菲尼迪品牌定位更清晰，使之更加贴近中国消费者；第“三把火”就是更加深入建立起与经销商的合作关系，提升消费者满意度。
　　她强调，英菲尼迪的优势在于设计和技术。追求独一无二的设计，营造“冲突美学”。用“大胆”来反映技术实力，大胆设计是英菲尼迪品牌的一个核心。她说，今年要向中国市场推出6款新车，其中包括不久将在欧洲推出的全新QX30。这些新车都要体现英菲尼迪独一无二的设计和技术。
　　三、武佳碧是一个“敢·爱”的女人，有事业的执着，有女性的细腻与爱心。她有一个从尼泊尔领养的12岁的女儿。
　　她很感性，她是这样的介绍自己的：“48岁，有老公，有幸福的家庭，两个孩子。”
　　她很直率，“是汽车行业从业22年的一个老兵。”毕业头3年在银行工作，之后便进入汽车行业，先做经销商零售，学习怎么卖车。2003年调到中国，从事宝马中国业务。“在北京一待就是8年。”见证了德国豪华车品牌在中国的发展历程。她在宝马MINI品牌干过三年，帮助该品牌在亚太区的推广，最后加入英菲尼迪。
　　她很坚韧，这是中国新同事给她的评价，她自己也说喜欢接受有挑战的工作。当寰球汽车记者与她谈起如何看待在新岗位上的挑战时，她用一句的德国谚语回答：“这世界上唯一不变的就是变化。只要贴近市场、紧盯市场，及时搜集来自市场用户、经销商的信息，并及时调整最终一定成为赢家。“
　　她细腻，她保持着女性特有的关爱。她其中的一个女儿就是她从尼泊尔领养的。她的新同事说元宵节上班，她给每个员工都问好，给予每个女性员工一个温暖的拥抱。（汽车商报）

屈联西

感谢分享！楼主辛苦！