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【已刊发】学习培训,岂能把事故当故事

发表于 2016-2-26 09:46:02 | 查看全部 |阅读模式

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学习培训,岂能把事故当故事
程友华/文

煤矿生产,安全为天,任何时候都不能马虎了事。可现实中,有些人因为这样那样的原因,在安全教育管理方面,总爱把事故当“故事”一讲了之。如此行事,需当头棒喝:安全教育管理岂能这样!
有此一说,话还得从头再说。有一天到松藻煤电公司逢春煤矿基层队走访,恰逢员工安全学习,正见主持人振振有词讲安全案例,谁知案例讲完,就曲终人散。笔者当即纳闷,这样的安全教育能让员工学些什么呢?
空怨队伍素质差,不如自己动手抓。好员工不是靠声音大“吼”出来的,也不是靠单纯的制度“管”出来的,而是“耐心的引导+有效的激励”。
你教给员工些什么,员工就学了些什么。管理如此,教育更是如此。那种不比对现状、不分析根源、不完善措施的学习教育方式,肯定不能以“解读”二字形容。囫囵吞枣,员工那能品其个中“滋味”。
别把事故当故事,别把结果当过程,别把主观当客观,别把陋习当习惯。安全教育管理需要管理者们把过程与结果结合起来、把现状与成因结合起来、把主观与客观结合起来,做深入的剖析、做过细的解读。
一叶障目、一俊遮百丑的处事行为,只会掩埋真相,让人模糊是非,以致明知有错却找不到改进之策,重蹈覆辙时却不仅不知错在何处,还想方设法逃避现实。
如此下去,情何堪?理何在?如此下去,终将危害企业,贻误人生。安全教育不能再这样啦!
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发表于 2016-2-29 17:25:16 | 查看全部
谢谢程总的分享。
您的文章来自企业班组常见的问题,即接地气,又很实际。工友及读者喜欢读这样的文章。
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 楼主| 发表于 2016-2-29 20:01:06 | 查看全部

回 1楼(笑看今朝) 的帖子

谢谢关注,只是从基层起来,感受多一些而已,谈不上什么好文。
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发表于 2016-3-4 08:32:27 | 查看全部
真的非常感谢程老师。期待您分享更多的企业培训类的话题探讨。
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发表于 2016-4-11 10:54:29 | 查看全部

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