南屯矿激发班组细胞激发矿井发展活力（2.19）

笑看今朝

  
南屯矿扎实推进“安全素质提升年”活动和“五型”班组创建，把班组建设作为矿井发展的基石工程来抓，激发班组活力，夯实安全基础。

这个矿把加强班组建设作为提升矿井管理水平的重要内容，作为抓基层、打基础的强基固本工程，以班组建设带动基层管理，切实提升班组管理的标准化、制度化、信息化和规范化水平。他们以安全培训网络平台正式运行为契机，充分利用网络培训平台，强化业务、提升素质、丰富知识、学以致用。各级管理人员要以身作则，认真参加学习培训，积极带动促进工班长队伍进一步提升安全素质。定期组织集中考试，并将培训考试效果与单位绩效进行挂钩考核，切实提升班长队伍综合素质。

这个矿建立完善选拔任用机制，严格程序、严格标准、规范操作，将思想觉悟高、责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的优秀人才选拔到班组长岗位上来，提高班组长队伍整体素质。他们以强化考核激励为手段，不断完善班组安全生产责任制，进一步强化安全生产是班组第一要务、是班组长第一责任的安全意识，把安全责任层层传递到班组长和班组的每一位职工，严格考核奖惩，确保责任落实不衰减、制度执行不走样、安全监督不弱化。

在此基础上，严格执行班组包挂制度，从责任体系、制度建设入手，进一步完善安全生产、教育培训等方面的规章制度和岗位职责，把安全质量措施落实到每个岗位，责任分解到每个人头，标准贯穿于每道工序，促进区队班组管理精细化、规范化、科学化。(于瑞生）