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班组精细化管理图
中国石油西南油气田分公司蜀南气矿自2006年开展班组精细化管理劳动竞赛活动以来,结合班组员工自身素质特点和班组管理的基本情况,逐步推行班组精细化管理工作,这个气矿“一是通过编写班组管理精细化管理教材,二是举办班组精细化管理培训学习班,三是组织人员外出参观学习,四是气矿巡检室定期参与巡查指导,五是班组员工间和班组间开展素质提升活动,六是要求技术干部把课堂搬到班组”等系例活动,气矿整体班组管理水平得到不同程度提升,员工的整体素质得到提高,促进了班组安全平稳采输供气,较好地满足了企业发展的需要。
图一为11月20日气矿精细化参观学习组在渝西采气作业区东8井站与员工交流时的场景
图二为学员间相互探讨的场面。(通讯员 李传富 摄)
地址:重庆市永川区红河大道66号渝西采气作业区
姓名:李传富(收)
邮编:402160
电话:13996092706
审稿:渝西采气作业区党委办公室主任 赵少杰
电话:02349389718 |
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班组精细化管理图
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