中州人的降本梦——中铝中州铝业能源公司锅炉车间降本工作侧记

屈联西

播种成长，梦是阳光。
　　2016年的春天，“降本”成为中铝中州铝业的热词。而中州人的降本梦伴随着春天的脚步翩翩走来。
　　“刘副主任，今天上午有空吗？”
　　“十点半吧。”
　　这已经是笔者与中州铝业能源公司锅炉车间副主任刘世堂的第三次约定了。新春伊始，笔者想了解一下中州铝业能源大户能源公司锅炉车间的“降本梦”。
　　见到刚从烟道下来的刘世堂，满脸满身全是煤灰，一进屋，他赶紧收拾了一下凌乱的文件和报表，桌上还有没吃完的早餐……刘世堂便打开了话匣子。
　　“今年车间的降本工作计划从抓基础开始。通过执行定期梳理工作制，从清灰、拉线开关清理等21项定期工作入手，采取对给煤机箱体密封降低排烟热损失等措施，提高锅炉热效率，开展‘延长锅炉安全稳定运行周期’、’降低制粉电耗’等各种劳动竞赛，确保锅炉稳定运行，这是降本的关键。”刘世堂说。
　　另外一方面是抓细节。从现场管理入手，节约一度电、一粒煤、一滴水，修旧利废。说到这里，他自豪地说：“可别小看细节，我们从报废锅炉上拆下的八台给粉机重新上岗，能节约备件费28万元。还有拉渣机密封水新水改废水，年节约费用65万元。”接下来，刘世堂告诉笔者，培训也是今年一项降本工作重点之一。“学规程、用规程”培训已经在车间形成制度，只有提高操作技能，实现精准操作，才能提高锅炉运行效率。
　　走进锅炉主控室，监视器一字排开，员工们有序地忙碌着，偶尔电话响起，沟通汇报现场的指标运行情况。《2016年锅炉车间保安全、保生产、保盈利、降煤耗措施12条》跃然纸上。“根据生产情况平衡各炉负荷；氮氧化物浓度控制规定上限运行，保证炉膛氧量；加强皮带运行维护，断皮带次数为零……”事无巨细，所有能想到的措施，这里一应俱全。
　　这时，锅炉运行大班长李宝山走了过来，笔者迎上去，说明缘由，他爽快地说：“降本就是要有‘东家思想’，把企业的事儿当作自己家的活儿去干。企业养活了我们，我们离不开企业，先把能看到的浪费全部消灭掉。”
　　今天7#、8#锅炉停炉，三十多米的烟道清灰要趁机清灰，所有人员都忙得马不停蹄。刘世堂和他的员工们忙起来就没有了时间的概念。在笔者的一再要求下，刘世堂打了三个电话，才找到锅炉车间区域工程师毛宝瑞，他负责车间的技术和指标控制工作。见到笔者，这个一脸稚气的大学生略显羞涩。他告诉笔者，优化指标，精准操作是降本的关键。他今年主要想抓好技术培训，加强指标精准控制；攻克瓶颈，提高锅炉运行效率；创建模范车间，进一步优化管理。
　　回来的路上，我们遇到了正在做点巡检的锅炉车间检修班员工王玉民，谈到降本，他有点激动：“我觉得，降本工作人人有责。各个岗位上有很大潜力可挖，我的工作是精抓点巡检，把事故降到最低点，设备的稳定运行就是降本。”
　　“降本兴企是中州铝业扭亏脱困的出路，也是每一名中州人的梦。只要大家树立降本的决心，就一定能够激发每一个员工的智慧和力量，做好本职，精准操作，实现我们的目标。”刘世堂对今年的成本目标充满信心，“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。只要心往一处想，劲儿往一处使，就必定能汇集起不可战胜的磅礴力量，实现我们的梦想。”
　　（周淑芳）