【现场采访】为职工本质安全创几个关键性“数字”——本文作者：谷文生 刘海涛 张雪

张硕御月

是采取“高压”手段让班组员工被动地遵守企业安全规章制度，还是让班组职工采取自主管理达到安全生产的目的？是走捷径、简化作业程序完成工作任务，还是让员工享受行为达标的利益？陕西煤业化工集团蒲白矿务局实行的“65333”、“131”的“数字”班组自主管理体系，引起许多与会者的深思

为职工本质安全创几个关键性“数字”

【现场采访】
■谷文生 刘海涛 张雪 张静
    “抓好班组自主管理，关键是要真正了解每一名职工的作业动机，建立制度的机制基础，我们实行的“数字”班组自主管理体系，让职工实现了我愿安全、我会安全，进而保证安全的目标。” 11月3日，在河南郑州召开的全国煤矿学习推广“白国周班组管理法”推进班组安全基础建设工作会议期间，陕西煤业化工集团蒲白矿务局工会主席吴群英在接受笔者采访时说。

    而出台这一班组自主管理体系的背后是该矿务局对以往管理体制机制的深刻反思。过去，煤炭企业在管理体系上，大多实行传统的层级制管理形式，带来的是工作理念、目标和方法上的逐级衰减，使预期目标难以实现。基层班队以领接上级任务为主，处于被动状态，造成因为被动工作而疲于应付的现象。而在分配体系上，以产能、产量为主导的劳动收益分配办法使职工注重产能的完成，轻视过程的行为达标和质量达标。“能完成任务就行”成为很多班组职工的首选，图省时、省力、省心，或存在侥幸、逞强、大意、发泄等，各类“三违”行为时有发生。

    “为从根本上解决这些问题，我们矿务局以“动机+能力＝执行力”为假设，以解决‘基层基础动态达标’和‘职工行为自律’等问题为目标，从作业动机层面为根本出发点，注重动态行为的自律规范，建立起由“65333”自主管理运行流程体系、“131”自主管理运行机制及考核评估体系三大部分组成，并体现引导、激励、约束三大作用的“数字”班组自主管理体系。”吴主席说。
  
    据吴主席介绍，“65333”是该矿务局班组自主管理运行流程体系的代号，它包括安全技能和职业道德能力、安全作业规范行为、动态精细质量标准化、效益分配等6项自主管理内容，重心下移、系统规范、以人为本、简明有效等5项实施原则，利益关联、选培区队长（班组长）等3条实施路径，依章考核、责任共担等3个自主方式，以及实现转换机制、发挥作用、永葆活力3个目标。“131”则包含“1”项利益核心引领系统，计（测）量系统、技术设施系统、流程闭锁系统的“3”项技术设施保证系统，以及“1”项宣教保障系统。利益引领职工自动自发，技术设施流程支持职工自动自发，宣教系统保障职工自动自发。

    就拿杜绝在盲巷睡觉为例，该矿务局各班组按照“65333”班组自主管理流程的要求，设置了不得在盲巷睡觉的管理目标，并将该行为与收益挂钩，睡觉者将被扣50元。他们用计量体系记录职工工作面在岗时间，以时间计量是否擅自离开，从而限制人离开工作面去盲巷的动机；用技术设施约束。通过激励约束来引导员工自动自发不想也不能在“盲巷睡觉”。
该局持续不断地细化和改进“65333”运行流程内容；在“131”机制上，围绕“自主”的目标，细化工作子项和行为子项的利益需求挂钩引领强化计量系统、技术设施系统的成本投入；提升流程闭锁效能；以环境、物态的本质安全和人的本质型行为达标及创新创造，充分体现以人为本。在评估考核上，以《自主管理成效评估表》为核心基础，不断追求成效的比对进步，以回答“进步了什么”进行持续的体系改进。

    “自己的安全自己管，依靠别人不保险；自己的工分自己挣，拿钱多少明如镜。”这句在职工中广为流传的顺口溜真实地反映了陕西煤业化工集团蒲白矿务局班组职工实施班组自主管理体系以来的感受。

    今年4月被授予蒲白矿务局自主管理式“工人先锋号”称号的白水煤矿运转队张刚班，按照矿务局“65333”自主管理流程和“131”自主管理机制原理，全面实施班组自主管理。结合工作面点多、线长的实际，这个班组将工作面划分为几个责任区，并建立了以班组长为主导的班组监督管理检查考核帮扶主体。检查帮扶成员由班组推选出责任心强、有业务技术能力的人员担任，并分片进行管理，对每个岗位的操作过程和维护检修、岗位的质量标准等及时进行动态检查督导帮扶，并将检查结果与工资直接挂钩，从而有效确保了每个岗位的动态达标。为确保考核的公平、公正，班组内部建立了三级闭环考核体系，即班组长每天考核各包片责任人，各包片责任人每天监督员工，员工季度评议班组长的闭环考核。在员工对班组长的四项评比中，有某一项被评价为“差”的得票率超过30%，限期一个月改进；连续两个季度者，撤换；有两项被评价为“差”的得票率超过30%，当即撤换。在班组内部形成了一个公平、公正的闭环管理体系，有效提高了班组职工的责任意识和风险意识，职工们在工作中的自律性明显增强，得到矿务局领导的表扬，职工们深刻感受到了自主管理给自己精神与物质方面带来的双丰收，工作的主动性更高了。

中铝谷文生

衷心地感谢夏老师！

张静

衷心感谢夏老师！夏老师您辛苦了！

马兵

  

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