马上注册！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？注册
×
班组长有劲有你甭使邪
人们常用“兵头将尾”一词来形容班组长在企业安全生产、经营管理等工作中的作用。优秀的班组长不仅可以为国家、企业和个人创造财富，还可以一步步成长为企业的中层干部、企业主管，甚至是更高的领导职务。
但是，班组长有劲你甭使邪、动邪念、出邪招。否则，就会自毁前程。时下，多数企业实行的是计件工资制。通常的做法是以工分计算工作量，以工分换算工资报酬，也就是说给工人报工记分的初次分配权下放给了班组长。问题在于，个别班组长不能恰当地使用这个权利，最大限度地发挥“权利”的作用，调动工人的生产积极性，而是动邪念、使邪劲、出邪招填私欲。如，给不出工者报“黑工”，给出工不出力者报高分。加分无原则，人情分、关系分泛滥。记分不公开、公开不及时，缺乏有效监督。使不出工者或出工不出力者的工资比正常出工出力者高出许多。特别是有些班组长给自己加分奖分，高出一般工人几倍甚至十几倍。其做法的目的是不言自明的，危害也是显而易见的。
不可否认，班组长在企业的安全生产、经营管理等环节中，是个相当辛苦代劳角色，理应获得比一般人高一些的报酬。但这绝对不能成为班组长动邪念、使邪劲、出邪招的理由。特别是企业在制定相关考核制度时，已考虑到班组长工作辛苦这些因素，规定班组长比一般工人得分高出10%至20%，甚至40%。在此条件下，个别班组长还要动邪念、使邪劲、出邪招，伤害的不仅是工人的利益，还是在自毁前程。 |
关注公众号
QQ会员群
京公网安备 11010102001080号
发表于 2007-11-20 22:47:56
